| 只看他
52楼
一口气看完这里所有的帖子,对于个别人的说法,我们可以把他当作一种动物对安徽人发出的一种声音,大家可能不知道动物的想法,也不需知道,随他去吧!
我是一商人,也是安徽人,安徽的客观实际是相对落后,但安徽人还是智慧的,无论是历史上,还是当今社会.现在相对落后不代表永远落后,任何一地方都是从落后到发达的,我们可能在以前的发展道路上没有抓住机遇,现在落后了,但只要我们意识到了,凭着安徽人的智慧,我对安徽的后期发展还是比较乐观的,所有的安徽同胞们相信自己吧!
对于零售业,安徽这几年发展还是有进步的,虽然从2004年零售行业放开以后,安徽的零售业受到了外资的冲击,但安徽本土零售企业也在冲击中大步发展.当然我们不能满足现状,尤其是目前,国外零售巨头相继进入安徽(家乐福\沃尔马\易初莲花\麦德龙\好又多\欧尚\大润发还有国内其他省份的零售企业等等),我们安徽零售行业是的好好重视了.外资零售业的进入一方面说明外资战略投资者对安徽还是非常看好的,安徽的环境还是不错的,另一方面外资的进入对安徽本土零售企业也是一促进.但是外资零售行业的进入也加剧了安徽零售行业的竞争,比如市场\人才.第一.因为市场是有容量的,(当然现在安徽零售还不应该到饱和状态),外资的进入必然占据一定市场份额,这肯定会给本土企业的市场分额带来流失.第二,外资的进入,会招揽人才,因为外资零售业一般实力都比较强,所以在人才待遇方面,具有优势,安徽零售管理人才本身就非常紧缺,这样一来会给安徽零售企业的人才压力进一步加剧.
这样说零售行业的竞争如此激烈,作为本土企业是不是就没有发展了呢?我个人认为不会的!只要我们自己定好位,加强管理,我相信处于相对弱势安徽本土零售企业还是有很大空间的.第一,安徽零售市场空间还没饱和.第二,安徽本土企业有着天时,地利和人和的优势.第三,外资零售主要以大卖场的形式出现,他们目前还不能深入到局部.外资的发展是以总体为战略,比总体实力,我们的本土零售企业是难以抗衡的,但我们可以采取局部战略,我们每开一个店,虽然总体上不比外资的大卖场,但我们可以占据在这一局部的市场分额,因为人的消费还是受距离的影响,这样每个单体店的经营就非常重要,单体店的管理者责任就非常重大,从我平时在家门口购物观察,我们单体店的管理者好象作用没有多大,我发现一个非常奇怪的现象,我们有一家单体店的店长平时只是在顾客通道看看门,充当了一个门卫的角色,后来了解这个店长是老板家亲戚,不太具备管理水平,如果这样下去,我看这店有点够戗!单体店作好的话,会占据局部很大的市场分额,有着占据局部市场分额的单体店开到一定数量,总的市场分额自然提高,这样我们本土企业和外资零售巨头的竞争,谁胜谁负还真不好说!比如说山东家家悦,在威海的市场分额,苏果在南京的市场分额等等.
以上是我个人对安徽零售业的一点粗浅理解,不妥之处,大家可以多交流,但不希望再有诋毁的语言!
