主题：请教商场经营

目前国内大多数商场都采用的是联营方式,也就是我们讲的专柜经营方式.这种方式优点有一大堆,但是缺陷却是很致命的.首先我们从一个经营型的百货公司变成了物业管理型百货公司,基本上失去了自营的能力,如果说还有自营能力那就是经销的家电类商品,就连这一点也马上被国美苏宁等专业化的卖场所取代,到那时我们怎麽办.二是采买能力的严重退化,这是我们现在经营中的关键问题所在,现在的商场经营管理人员只会指指点点,可以说根本不懂商品不懂陈列.三是人员双重管理造成的弊端,工资是厂家直接发放,商场只是对其进行基本管理,员工对商场已经不怎麽依赖了.四是人员流动性较大造成商场业绩很不稳定,人心浮躁人浮于事,一点小事动则以辞职威胁.以上是本人的一点粗浅看法,因本人出道不久,以上观点不足之处请各位前辈指点,在此拜谢了!!!

如果自己采购,也许情况更严重,老本都被采购员吃光!