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21楼
兄弟们,一品多供应商应当是在特殊情况下的无奈之举,我们现在有很好的解决方案,如果真心想了解直管打我电话号码:13355312379 绝不让你失望!!!
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22楼
兄弟们,记住了,批次管理在超市是不可能的!!!在配送中心是可以的!!!!呵呵,
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23楼
楼上的兄弟说批次管理在超市不可行
不知道怎么个不可行呢，说出来我学习一下！
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24楼
一品多供应商应当是在特殊情况下的无奈之举,我们现在有很好的解决方案,如果真心想了解直管打我电话号码:13355312379 绝不让你失望!!!
批次管理在超市是不可能的!!!在配送中心是可以的!!!!
真的不可能吗？？？
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[u][color=red]春花 秋月 夏雨 冬雪 此景几许清闲 陈酿 佳肴 知己 良朋 待得半世逍遥[/color][/u]
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26楼
哎 这个问题又是头痛问题 又是开始先清销售 清进货明细
销售明细
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27楼
这是个很基本的问题大部分的软件都支持这种方式我们的系统在开发的时候就完全支持了我的qq号码是137342176 需要软件的可以与我联系谢谢
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28楼
是否意味，我暂时没有更新软件的需求，只想探讨一下这个问题，就免谈？
呵呵.....
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29楼
我們公司的做法是：
1。採購要盡量去避免這種情況的出現。
2。如果不可避免的出現，要通知門店將原來的庫存將銷售掉，並要求出堆頭降價轉倉等方式，盡快處理這些“次品”。
3。剩下少量庫存又必須上新供應商庫存時，只好一同上架，原供應商庫存應儘量先銷售。
4。同一個商品如果換了供應商，那店內碼是絕對不會相同的。即每換一供應商，其同樣商品需重新建檔。
5。同一種商品多個供應商，系統只允許一個供應商能夠進貨。不允許大於一個的供應商可以同時具有進貨功能。
暫時只想到這麼多。歡迎QQ：9709347
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30楼
非常欢迎31楼的做法, 至于29楼的,当他是卖拐的.
--有哪家软件公司有本事说自己就能很好解决的? 关键还是要靠管理, 与软件本身没有任何关系,支持什么一品多供应商的软件是非常脆弱的,脆弱到你没法实现这个所谓的"功能"!!!! 我见过的什么"主供应商" 什么"二级,三级供应商"......, 通通会出来令人莫名其妙的数据, 因为人(关键一个流通企业有很多人)希望发生的和系统(只有一个系统)计算的, 有差距
请广大用户同志们牢记.
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31楼
说白了，解决这个问题，考的是管理的力度。
可是我们一些管理的高手都是指望‘芝麻开门、财源滚滚...'呀！
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34楼
供应商进货的时候,一次一结帐,从来不返货,就不用什么P次管理了..(理想主义)
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35楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
供应商进货的时候,一次一结帐,从来不返货,就不用什么P次管理了..(理想主义)
不错！可是老板黑呀！
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36楼
我们用的是宏业，一个商品可以支持从多个供应商处采货，进货和退货、存货都是批次管理的。在价格上采用最新进价和标准售价。但是如果盘点的时候可能就不是最新进价或批次进价了，有的商品会选用平均进价的。
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37楼
不知道SAP可以解决这个具有中国特色的问题吗？
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科学
积分:87 金币:11
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38楼
这个问题在我这软件中退货是可以解决的，其它的也可以通过指定供应商来完成
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39楼
呵呵~~这种问题老外进来肯定傻脸~~
首先结算的问题偶知道的处理方式有：优先供应商法，就是先扣A供应商的，A的扣完在扣B的。批次管理法，严格按照批次来扣。按库存数量比例分摊法：比如库存100个有A送的60个，B送的40个，那么如果今天买了10个，就扣A6个，B扣4个。
促销如果只有一家做了，另一家没做，那么就按照第一种方法！
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MIC
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40楼
这种情况只有代销（以销结）和联营（以销扣点）存在这些问题，其它基本上都不用考虑！
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MIC
