| 只看他
楼主
家电卖场与百货超市合作开店,可以起到互补的营销效果,大家怎么看?
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笨鸟先飞!勤能补拙!
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2楼
如果是家电企业选择超市,我是比较不赞同,虽然超市会为家电行业带业人流量,在小家电及精品类方面可能会带动销售,但是两个公司真正要达到融合营销是非常困难的,而且场外活动容易受到场地的限制。再者是:管理及安全方面会较为混乱
| 只看他
3楼
2楼意见可以接纳,我们会努力降低负面效果的!谢谢!
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笨鸟先飞!勤能补拙!
| 只看他
4楼
我们就是开在百货里面的电器门店,有利有弊,
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将军仗剑出四川,不灭倭寇誓不还。埋骨何需桑葚地,人间处处是青山。
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5楼
我们就是开在百货里面的电器门店,有利有弊,
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将军仗剑出四川,不灭倭寇誓不还。埋骨何需桑葚地,人间处处是青山。
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6楼
以后可以更好交流了
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笨鸟先飞!勤能补拙!
黄小邪
积分:50 金币:11
| 只看他
7楼
家电现在的状态就是进入淡季后,没人流,如果跟百货联合肯定是利多于弊.人流可以营造一种购买氛.
| 只看他
8楼
不可一概而论吧
看百货和家电的档次
如果两者档次不搭
肯定有一方甚至双方都要吃亏
| 只看他
9楼
我想两个企业可以接近距离,但是一定要各自有独立的门店,这样可以大家可以互相沾点人气,又有独立的操作及管理空间。
| 只看他
10楼
大家见解各异,但如果根据实际情况进行运作,取长补短应该还有好的业绩的!
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笨鸟先飞!勤能补拙!
| 只看他
11楼
不管和哪类百货合作,家电都要考虑两者的定位,只有定位相辅相成才能共赢。我个人更加倾向于家电与百货合作,和超市合作感觉发展面有点窄。
| 只看他
12楼
这种合作没有一点建设意义!至于说是客流量,简直就是扯淡!
| 只看他
13楼
从协同营销的角度分析,家电卖场作为中国专业店的典型代表未来的发展道路将是自行开发超市业务或者选择区域乃至全国的综合零售业务的发展,这对联合繁荣商圈,增强单店客流都是有帮助的
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本人专注于零售企划管理及品牌推广策略,曾任职综合零售业态上市公司总部市场企划部经理,对品牌形象建设、企业文化构建、活动策划执行、公关危机应对等有深入研究 寻发展平台 TEL:18650055200 QQ:178881308
| 只看他
15楼
家电和超市并在一起,主要是管理上有诸多的不便,否则,超市的人流对家电非常有利。。。
老实人
积分:125 金币:62
| 只看他
17楼
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风中沙
| 只看他
18楼
RE:家电卖场与百货超市业合作开业,大家谈一下营销效果! 大家好!
没想到3年前的帖子还在,还高兴大家的建议与想法。目前该店已经运作了3年,结果是:家电与超市经营双赢!达到了初期的一些想法!也验证了各位的某些建议,谢谢大家!
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笨鸟先飞!勤能补拙!