主题：托管、代管、代销、自营之间的共同点和不同点

既然你发在百货版，我就只针对百货行业中上述名词做个解释。

托管：委托管理的简称。与自营、出租、加盟共同构成百货店基本的四种运营模式。一般指物业方（多为开发商或大业主）委托一家百货经营管理公司或团队进行整个百货店的经营管理工作，工作内容可以从商场前期筹备一直到开业后的长期经营，双方以营业额或利润进行分成，原则上物业方不参与具体的管理事务，但应承担开办、筹备、管理、推广等费用。这种方式一般是因为物业方没有合适的承租方（租金差异或条件未成熟），必须自营百货店，所以聘请并委托他人管理。好处是专业团队运营，解决了物业方人力资源的瓶颈，很快可以开店运营获得现金流。坏处是内部管理不能插手，对百货店的控制权旁落，而且花费代价都比较大。
我们团队目前在广西的二间百货店都是属于这种模式。

代管：代理管理，很少见的方式。一般出现于物业方无法执行百货店的管理权（可能是人事原因，更多因违法清算，被政府执法部门接管等情形），临时由某管理机构或个人组队来代为管理。

代销：这是个营销学名词，早期指商品销售渠道的模式，在百货行业一般指商品销售方式，即不由厂家或经销商直接销售，由商场代为进行销售。

自营：物业方单独自行进行百货店运营的模式。关系最简单的模式。

差不太多，都是渠道

经销、代理、自营请您细说！

凡是做托管的都是在当地百货圈有地位的那些人，光有经济实力是做不了托管的。
所以21世纪最需要的是什么————————“人才”

准确的说是６种

１、联销 有能力和商场合作期在半年或长期且商品有一定失常定位及形象特色的品牌，而商场可以提供相对固定的位置和面积

3、租赁


所有非商品类服务的合作项目

5、促销

同代销性质

据我所知：

托管、代管是目前品牌经营采用的一种方法，严格来说是属于批发分销业种。即某一品牌的制造商或者大代理商委托一个区域的小供应商在本地市场进行分销管理，主要是任务是建设及管理各个零售专柜。

托管、代管与代理的不同之处是商品资金投入很少或者完全不投入，流通费用承担很少或者完全不承担，这取决于双方的约定。托管、代管通过按销售额抽成获得经营利润，一般抽成比例较小。

托管、代管的运作方式差不多，只是代管投入的资金更少。