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主题:不要总是泛泛地说商业地产

lgf0109

积分:202    金币:19
  |   只看他 楼主
商业地产大致可以分成三类:
1、住宅底商,操作难度一般,有足够的社区人口支撑就行;
2、综合性商圈,操作难度大,需要地处交通便利之处;
3、专业市场,操作难度最大,往往自发形成;
前两者,基本属于零售范畴;专业市场,视周边环境,有批发有零售;

lgf0109

积分:202    金币:19
  |   只看他 2楼
住宅底商的典范:北京西翠路的今日商业中心
综合性商圈的典范:西单
专业市场的典范:中关村、大红门
专业市场发展到一定地步,会吸引超市大卖场、百货、购物中心等进驻,最终形成一个庞大的商圈。家乐福、物美、沃尔玛04年之后先后进驻中关村、中关村购物广场也于今年开业,中关村逐步完成了从专业市场到综合商圈的转变。

lgf0109

积分:202    金币:19
  |   只看他 3楼
北京从去年开始商业地产大规模放量,到处在招商,到处在销售;基本上大家卖的都不错,捞回不少银子,可是招商呢?有几家做的好的?沿四环路跑一圈,太多的大楼在招商。一些招商不错的,经营又差强人意,都在养市。真不容易啊。
爱家购物中心,地下一层做农副产品,也就通道两边的商铺租出去了,地上2层以上基本空着,看着真是心疼啊,商铺隔断都做好了,就是空空荡荡的。
西四环的欧尚算是不错的,人气很旺,可3、4层大部分都还是空着的。
最近整个北京市场跑了一圈,感慨太多,兄弟在商业地产这一行干了一年多了,也算积累了一些,很希望和大家交流交流

frank1

积分:5641    金币:566
  |   只看他 4楼
本来这商业地产就很广义了,不泛能有那么多人滥竽充数吗?没看明白你的不泛在哪里。可以提点具体问题来讨论呗。

还有专业市场的操作难度最大的观点我不同意,国内大多数的专业市场都是自发或应势而生的,操作难度可真不大,相对来说,要求的技术含量最小,也最直接,最好做。专业市场去掉专业二字,就是市场,所有的商业都是从市场开始的,专业也是因为市场的需要而专业的。但现在国内有些商业项目借用专业市场的名义行卖铺之实,不顾地域环境、市场容量、上下游产品市场需求,毫无根据的划地为笼、引人入套,最后只能虎头蛇尾、搬石头砸自己的脚。
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给我一个地球,我可以撬动好多杠杆...

陈浩益

积分:2045    金币:123
  |   只看他 5楼
呵呵,商业地产本身就是一种广泛的说法!到是很同意楼上的说法!

cece

积分:300    金币:127
  |   只看他 6楼
是啊,卖得好的招商不一定好;招商好的经营不一定好。商业地产,确实大有学问啊~

Johnny Su

积分:436    金币:14
  |   只看他 7楼
商业地产本身就是一个统称.还有商圈和商业地产是两个概念,不要混淆了哦.没有人能做一个综合性商圈的,商圈是由众多因素组成,商业地产群是其核心.探讨中...呵呵.

Davidoff

积分:8876    金币:1156
  |   只看他 8楼
上面三二句不是也在泛泛之谈吗?
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看贴回帖是道德
希望能交到高层次同行
http://blog.sina.com.cn/laoheyouhuashuo

navyblue50

积分:29    金币:3
  |   只看他 9楼
先算输,再算赢
中国的事情都是只讲好,不说坏
做商业的个个都知道要赢利需要时间,需要培育市场
可做计划书个个都写的天花乱坠,好象项目一上,黄金万两
投资者最后被吹的头晕脑涨
可想而知,后面做营运的只有死路一条

希望以后各位投资者看到不提风险的计划书就把它扔进垃圾桶里

李轻舟

积分:15292    金币:1967
  |   只看他 10楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
希望以后各位投资者看到不提风险的计划书就把它扔进垃圾桶里

现实是恰恰相反...
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不为五斗米折腰。

没错,这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。

于群

积分:13005    金币:2797
  |   只看他 11楼
好久不说话了,老于的看法:
商业地产看你参与的目的是什么?
你所得到的也不相同。
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于群

积分:13005    金币:2797
  |   只看他 12楼
几位大虾客都在,哈哈!
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孤星狂人

积分:543    金币:33
  |   只看他 13楼
俺也说两句,俺把商业房地产一直分为两类,商业和房地产,还有就是商业地产和商业房产。

1、商业和房地产,不用说了把,做商业的兄弟们都知道,品牌公司/经营者呗。房地产:多了去了开发商、销售招商代理、商业策划企划公司、经营物业管理公司等等

2、商业地产和商业房产,开发商做地产,代理公司做房产,持有的物业从地产变成房产,销售的物业从地产变成房产后变卖,价值和利润测算都不同。都需要商业来参与。

这样分了以后俺才开始讨论,到底是啥形态的,商业街、商场、社区地铺等等,这些都是后话了,不定性弄明白开发商业主的开发策略,讨论形态没用,搞清了开发商是在把地产变成房产中和以后的销售和租赁的目的和指标,才该和设计院研究形态、体量、规划等等,不少开发商就是搞不懂自己要干嘛,就凭着设计院自己画,结果硬伤。

俺们做这行玩到最后是完善开发商的开发策略,其他都是专业上的细节,能搞明白策略层面的东西后,其他都是小菜。自己都搞不懂的开发商很多,俺们只要完善了他们的策略其他一切好办。把自己当作开发商的职业经理人就行了。

小弟空谈,不苟同者忽略即可。

艾森豪威尔

积分:58    金币:14
  |   只看他 14楼
商业房产该怎么做呢?
本人正在搞一个现房商业项目,规划设计都有弊端,改造吧,困难!
不改吧,难买!
两难!

好男儿(张之义)

积分:757    金币:53
  |   只看他 15楼
呵呵
真正意义上商业地产项目的操作者,在哪里?
字大家可以乱用
但这个饭不是每个人都能吃的
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珍惜今天 成就未来! 目的+信念+宽容

恋恋商业

积分:706    金币:308
  |   只看他 16楼
经营管理是最要紧的瓶颈!!!!

时空—飞得更高

积分:2741    金币:1292
  |   只看他 17楼
支持一下!

冲破乌云见青天

积分:234    金币:95
  |   只看他 18楼
交通,人气,环境应该说是商业地产的关键问题。
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观帖不语非丈夫,发帖不精非好汉!一个好汉三个帮,那谁来帮我?

于群

积分:13005    金币:2797
  |   只看他 19楼
老于这几年从事商业地产的会展业的感觉就是:

商业地产就是玩资本,这个你要是搞不明白,最终的结果——死!

可不是老于胡说哦!
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今天还有一个发展商负责招商的经理还和我说:你能不能给我联系一个国际上前几强的大卖场和我签订一个意向进驻协议都行,我会在职权范围内给你好处费的!!!

我都昏死了。
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李轻舟

积分:15292    金币:1967
  |   只看他 20楼
老于这次怎么跟钱不亲了?
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不为五斗米折腰。

没错,这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。
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