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主题：超市食品部门经理年度总结

 
angel681

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 发表于 2006-12-05 15:34 | 只看他
楼主
请各位大侠多多指教啊,小女子将不胜感激!

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花开花落的人间,快乐在天外天!
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纯属扯蛋

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 发表于 2006-12-05 15:45 | 只看他
2楼
总结很好写，只要按模式写就行。
一是现象，二是原因，三是建议。
例：现象：食品销售较去年增长5%，没有达到预期目标；
原因：年中有新的竞争对手开业，拉走人流，影响销售；
建议：应对竞争或调整结构与品类，提升销售。

这是总结的结构模式，可以先写成绩再写不足。
同时要多用表格表现现象，然后用简洁文字说明原因与建议。

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angel681

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 发表于 2006-12-05 15:59 | 只看他
3楼
谢谢扯蛋对我的热心帮助^_^

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花开花落的人间,快乐在天外天!
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angel681

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 发表于 2006-12-06 09:04 | 只看他
4楼
各位帮帮忙吧!

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花开花落的人间,快乐在天外天!
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linghong

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 发表于 2006-12-30 15:45 | 只看他
5楼
总结都写不好 怎么做到了部门经理？

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谢凌鸿
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时空—飞得更高

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 发表于 2006-12-30 16:37 | 只看他
6楼
说的对呀！

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青藤

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 发表于 2007-01-01 15:26 | 只看他
7楼
实干人士
非卖弄文笔的人呀
呵呵

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aaa

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 发表于 2007-01-02 17:51 | 只看他
8楼
我们公司写这玩意都是用前辈留下来的模板了.改改就好了.

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盘江宏

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 发表于 2007-01-04 17:03 | 只看他
9楼
上面不是告诉过你怎么写了吗？

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开奔驰卖白菜

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 发表于 2007-01-04 19:04 | 只看他
10楼
总节是文人的杰作，而我却看中实干！

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菠萝菠萝蜜

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 发表于 2007-01-07 12:55 | 只看他
11楼
同意linghong！

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冷月诗魂

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 发表于 2007-01-07 18:42 | 只看他
12楼
用你公司现成的比较好。各企业的文化不一样，老板的口味也不一样。

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举杯邀明月 对影成三人
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"王"

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 发表于 2007-01-07 18:58 | 只看他
13楼
写总结应对经营数据进行认真分析,不可生搬硬套前辈留下来的模式,应较前人有所创新.

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我是小丰

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 发表于 2008-02-17 22:40 | 只看他
14楼
RE:超市食品部门经理年度总结
看不见总结

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我踏春风而来

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 发表于 2008-04-04 11:42 | 只看他
15楼

总而不结,有啥子用哦!!!重要的是找到问题的症结,提出行动方案并予以严格执行,再来进行分析检讨.

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国魂

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 发表于 2008-12-25 10:35 | 只看他
16楼

都是瞎扯淡，都做到经理级别了还说这话

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闫丽刚
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零售商业先锋

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 发表于 2008-12-25 18:24 | 只看他
17楼

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愿穷毕生努力成为国内知识型商业地产优秀职业经理人
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流浪者2

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 发表于 2009-02-06 11:11 | 只看他
18楼
能不能把模式发表下

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零售精英1

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 发表于 2009-02-06 19:14 | 只看他
19楼

总结在哪里？看不到啊

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洋洋01

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 发表于 2010-07-07 10:41 | 只看他
20楼

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好不容易弄个名

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 发表于 2010-07-09 13:51 | 只看他
21楼
合肥现在哪有欧尚?安徽第一家芜湖天门山还没有开业。

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柏木达也

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 发表于 2010-07-09 13:52 | 只看他
22楼
你做的那个部门，当然要靠油水和外快才行

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猪头大队长

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 发表于 2010-07-13 10:56 | 只看他
23楼
这个应该很简单，先说自己做的好的地方，脱出优势，在自己我检讨批评下下就可以那！！！

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如果从头再来

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 发表于 2010-07-13 11:46 | 只看他
24楼

没看见

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次郎寻木记

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心灵的徒步

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26楼

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Nile

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27楼

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一定要把超市的经营给搞上去！——某人员
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