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在即将完成对永乐的整合之时，国美启动了对鹏润的改造。昨天获悉，国美集团本月内将对鹏润电器进行调整，国美电器将接管鹏润电器的传统家电部分。而这种双品牌捆绑模式将是鹏润电器的未来模板。
昨天，记者从某知名彩电供应商处获悉，未满百天的北京鹏润电器近日将进行调整，可能被国美电器接管。该人士表示，目前尚未接到鹏润方面的正式通知，双方的供货、账期等仍然正常。
某知名彩电厂家相关负责人透露，与三环上其他卖场相比，北京鹏润的销售量很少，其存在与否对厂家影响不大。而数据显示，今年4月开业的沈阳鹏润半年销售额仅有3400万元。
鹏润电器常务副总经理刘飞表示，并不存在鹏润被国美接管的事情，“只是产品品类的调整”。刘飞表示，因为选址原因，鹏润明年在上海、深圳等地的开店计划会延迟。但是明年肯定会在北京的东城和西城各开一家门店。
记者随即致电国美集团品牌总监何阳青。何阳青称，国美并购永乐后组成了三品牌运营的新集团，目前对永乐的调整已经进入尾声，国美开始准备对鹏润电器进行调整，但并不是所谓的完全托管。他表示，新集团要在采购、物流、财务等八大方面做到统一管理，而鹏润现在的运营体系与集团并不完全一致，集团决定让国美电器负责鹏润电器体系中的传统家电部分，“北京鹏润电器1万多平方米的马甸卖场中将出现鹏润和国美两个品牌，鹏润中有国美，国美中有鹏润，这种双品牌捆绑模式将是未来鹏润电器的模板”。何阳青表示，这只是对鹏润电器的产品品类进行调整，并非取消鹏润品牌，“鹏润电器的传统家电部分完全与国美重合，新集团要把重合的部分进行整合，由此鹏润将更加突出高端和时尚”。
何阳青表示，国美电器的介入并不影响鹏润的高端定位，“时尚的高端产品、高档会员式服务和购物环境仍将是鹏润的特点”。
来源：北京商报
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ALAN
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2楼
新国美集团布局落定：鹏润要借势发力
2006年11月22日，国内最大家电连锁企业国美与永乐合并案的落定、新国美集团正式成立。在多品牌运作过程中新集团强调多品牌的八大统一和四大差异，随着永乐架构整合的基本完成，集团对定位高端、具备专业品质的鹏润电器也将围绕上述原则进行有效整合，以利于鹏润品牌和经营模式能够快速在全国中心城市复制。同时使鹏润电器高端、专业的差异化品牌路线更加巩固，高端品质特性和品牌的核心竞争力更加纯粹、更加统一、更加完善。
自鹏润电器马甸店开业以来，销售成绩一路攀升，月销售额已达到4000多万，在良好的销售业绩 的支持下，在品牌经营继续深入的情况下，鹏润电器北京店着手开始了创新模式的调整。
一方面，鹏润电器将个性化、差异化的品牌优势继续深入，专业的客户服务不断升级完善，迈出更大一步。另一方面，鹏润电器从销售结构、陈列布局、经营品类入手，进行战略性的马甸门店调整，鹏润电器把大平板高清电视、家用投影设备、高标准家庭影院、智能家居系统、电子礼品、进口厨房电器、新潮3c数码产品作为业务重点发展方向，传统家电引入国美电器来经营。鹏润和国美将利用马甸门店的地理优势，突出鹏润的经营理念和特点，最大程度的满足消费者全方位的购物需求。
此次调整必将加速鹏润电器在新一年里的发展速度和扩张范围，北京地区除马甸店还将在东城、西城分别选址，也有可能会迅速在国美的成熟店、中心店进行鹏润电器的铺设和拓展。同时全国加快选址步伐，未来一年进行20-30个店面的开发，并把开发重点集中在华东、华南的一级城市。
新国美集团的战略发展规划必将有效推动鹏润电器在各地市场的品牌认知度，快速树立鹏润电器在全国的销售影响力。鹏润电器将始终通过高质服务和高端产品来保持行业内的领先地位，并不断创造国际化高端卖场的建设标准。同时在细分市场和消费者需求定位方面不断满足新消费生活时代的全新需求。健康的中国家电未来就是需要这种零售模式，而它必将成为零售商业的主流形态。
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ALAN
