主题：一个商业体从培育到成熟需要多久？？

在宝龙城市广场销售过程，相当一部分客户会提出这样的问题：1.宝龙城市广场如何做旺？2.宝龙城市广场如何持续做旺？3.宝龙城市广场从培育到成熟需要多长时间；……
关于前两个问题，经过大家集思广义，通过对环境、产品规划、业态布置、交通、经营管理者的讨探和总结，有一套很容易说服客户的说辞，针对第三个问题，从我个人的角度是这样理解，说出来也想跟大家探讨探讨：
任何一个商业模式，都有其发展规律，即都会经过培育期、成长期、成熟期、持续期、衰弱期。通过查找资料和有关商业人士的沟通交流，普遍认为：商业体从培育期需要2到3年，成长期需要4到6年，成熟期需要7到10年，持续期需要12到20年，以后基本属于衰退或升级换代期。
广州天河城于1996年8月18日正式开业，２００４年全城营业额超过４０亿元，已成为广州最繁华的商业中心。成为市民和旅游宾客购物观光休闲的首选场所。天河城经过10年的培育和经营中不断调整自身定位，目前的日平均客流量已超过３０万人次，节假日客流量更多，最高一天达８３万人次，年平均人流量1．2亿人次。
大连胜利购物广场位于大连站前最繁华商圈。胜利购物广场包括New e New、皇宾楼餐饮、新新超市、地下名店、八通道名店街、庭园广场，是集购物、餐饮、娱乐、休闲、服务于一体的综合性商业中心，也是迄今为止亚洲最大的地下商城。从1998年开业以来，胜利购物广场经过8年的市场培育已经进入了成熟稳定的经营期，人流量每日25万人次。
北京东方新天地于2000年开业，坐落在目前亚洲最大的综合性商业建筑群之一的东方广场内，面积12万平方米，依托王府井悠久的商业历史及极高的知名度，形成集商务、购物、休闲、娱乐、餐饮为一体综合体。它成为北京一个非常重要的高档商业中心，是不少知名品牌店的首选地点,也成为北京白领、国内外游客购物、就餐、娱乐、休闲的理想场所。经过6年的发展，已步入成熟期。
郑州金博大购物中心，这个如今在中原响当当名字，从1998年开业以来，经历了8年不同阶段的动荡和艰辛经营，现已步了商场的成熟期和辉煌期，２００５年，金博大购物中心取得百货销售７．５亿元，地下一层世纪联华大卖场销售２．３亿元，总销售额达９．８亿元的好成绩。只用了８年时间，金博大购物中心就实现了年销售从０.7亿元到10亿元的飞跃。
而在2006年4月20日，金博大城的3年租赁经营权就拍定4.21亿元天价，这也是金博大8年的无形资产价值，这种无形资产价值包含良好的品牌资源、良好的聚客力、良好的商场形象和信誉、良好的盈利能力和现金流等。
人民路丹尼斯也经历了8年时间，进入了成熟期……

这个论坛很不错，本人现在参与宝龙城市广场的工作，希望有更多、更广的商业爱好者一块交流学习。

我的商业小屋：

http://blog.sina.com.cn/u/1264673207

我不知道李副总为什么会这样问，呵呵，很奇怪！

我只所以把这个帖子放在这里，是希望与更多的专家、学者、商业的爱好者共同探论商业的发展及新运营模式的出现。

我们大家应该明白，真城和理性的探讨可以使彼此进步，我希望这里能使我们每个人都在成长，都在不断的总结。
希望能听听你对宝龙城市广场的认识，如果可以，我希望我们能更深入的探讨商业。

李副总你说的很对，我也表示赞同你所说的并不是每一个商业都能成功，这是千百年的格言。

你说“一个项目的好坏成败，在它开工奠基时基本上就决定了”，呵呵，你真得很历害啊！

北京东方新天地，你当时觉得会说火吗？？金源燕莎MALL，她开工的时候你认人能火吗？？
华南MALL，你认为她能再火起来吗？？！

呵呵，你很历害啊。如果你真得是三国卧龙再世，明师刘基重生，我集团愿请公入席，共谋兴国之事。

也想让公看看我宝龙集团在全国七个项目那个行，那个不行？！

就是要提醒一下站着说话不腰疼的