发表于 2006-12-14 23:27 | 只看他
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中菲信息港China-Philippines.com讯 以SHOPPING MALL闻名于亚洲的菲律宾SM集团,由于其新大商场备受大众消费者热心接受,预期今年其菲律宾的SM购物中心将超额完成其54亿比索(约10亿多人民币)的年终入息/纯利目标。
据菲律宾世界日报报道,SM 第一控股有限公司总经理汉士.施说,该公司仅在第二季已报告百分之十的纯利增长。
据报道,到2006年底,该公司的大商场总网络可达二十八个。
继上月马尼拉“亚洲大商场”开张后,SM 第一亦预期将于巴石及SM利巴市开设 SM 超级中心法兰地拉迷例。这些新大商场的开设将使该公司总摊位于今年底达三百五十万平方公尺。
SM 第一亦以安力士三号的建筑扩展 SM 北邑沙。
在今年首季,SM 第一报告纯入息增加百分之八,即由一年前的十二亿四千万比索增至十三亿四千万比索,主要由于新大商场开设导致较高的租金收入。
总收入亦增长百分之十五,由一年前的二十四亿九千万比索增至二十八亿五千万比索。大部分来自租赁营运,此占二十三亿五千万比索或较去年的二十亿四千万比索增加百分之十五。
菲律宾SM集团在中国也已开设多家商场,其中开设在SM集团董事长施至成故乡的晋江SM国际广场面积近18万平方米。施至成也雄心勃勃放言:“SM要成为中国数量最多的Mall”。
背景资料:SM董事长施至成
施至成,祖籍福建省晋江洪溪,12岁到菲律宾,其父以经营小杂货店为生。1945年 施至成开设第一家鞋店,1958年他在马尼拉开设一家店铺,取名“鞋庄”(Shoe Mart),这也是SM名字的由来。上个世纪70年代他由卖鞋走向卖百货,在菲律宾金融中心马卡迪设立菲律宾第一家大百货公司,自此即不断扩建分店,而且业务不断多元化,向房地产、金融等领域全面进军。如今在菲律宾拥有20多家SM大型商城。
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发表于 2006-12-14 23:28 | 只看他
2楼
今后将在中国重复SM在菲律宾的经验
近年菲律宾政局不稳,不少本土资金转移到外地投资,但是SM控股公司却计划拨出七十亿披索(折约1.2亿美元)建造新商城。对于施至成逆市而行这种经营方式,施汉生表示父亲一向是危机中重拳出击。施至成在菲律宾三次危机中,分别开设三座大商场,因此被人们视为是疯狂的人。“但最后这些批评者无话可说,因为已三次被证明错误。”
施至成在1972年马可斯宣布军事戒严后开设第一家百货公司,1985年开设SM北邑沙商城(SM City North EDSA),当时政局动荡,但施至成眼光独到,开设他的首个大商场。1991年何纳山发动兵变,图谋推翻阿奎诺政权,施至成在兵变声中开设他更大的商场SM Megamall。1997年金融风暴,施至成还开了两家购物商城。
展望未来,施汉生表示SM的下一步是进入中国这高消费力的庞大市场,并计划收购施至成在中国大陆投资的三个购物商城。施汉生说:“2005年SM控股重新确定了菲律宾最大购物商城的开发商与经营者的地位,这是成绩优异的一年。但在2006年我们将加紧脚步,除增加菲律宾巿场的占有率外,并将目标朝向中国,今后我们将在中国重复SM在菲律宾的经验。”
(选编自《亚洲周刊》)
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