【南昌台资百意百货业绩欠佳的教训】
位于南昌市招牌商业街中山路路口的台资百意百货，因业绩欠佳与日前被迫停业改造。想当初，百意百货营业面积5万多平方米，建造投资3亿多，被认为是目前南昌市惟一自营自建、面积最大的百货卖场。百意百货位于传统商业街中山路路口，旁边是新兴的步行街胜利路和城市主干道象山路，十字路口，人流汇集。不过，此前该物业由与百意百货同一母公司的台资蓝天集团旗下的百脑汇做IT零售，经营效果不好；05年“五一”黄金周换成了百意百货。百意百货一开业就在南昌拿出了“买200元送200元”的大手笔，破了南昌百货业送券纪录，震惊业内。此前，南昌流行的是买200元送60元。但是一年多以后，却在销售旺季停业调整，教训惨重。就位置而言，百意百货与太平洋百货只隔一条马路，但是两边的商业气氛却完全不一样，显得十分诡异。正如北京西单商圈的“东热西冷，南重北轻”。仅一条马路之隔，人气却冰火两重天。百意百货内部一些人士认为，百意百货人气不够的原因，是没有设立超市，因此不能像其他商场一样引来部分日用品的消费者。南昌服饰最主要的消费群是女性，男性服装的销售也和女性密切相关，但许多南昌年轻女性熟悉的品牌在百意百货都没有，入场的台湾品牌比较多，对于南昌已较成熟的时尚消费群来说，难以造成吸引力。而且，人们发现平时逛百意百货的人太少，没有购物的氛围，有点冷清的感觉，一些人去了几次也就不想去了。百意百货的核心管理团队来自蓝天集团总部。百意百货一位本地中层表示，来自台湾总部的高层一直难融入本地商业，高层对南昌当地顾客的消费习惯的研究不够透彻，部门之间缺乏协调，部门之间对后期的营运管理考虑不够，很多企划活动花了钱但没收到良好效果。该人士称，公司造势活动很多，但执行力有点弱，前期公司高层的一些决策得不到落实，而高层又没有时间来追查落实情况。在长沙，位于人民路的百脑汇2004年7月开业，9月起也暂停营业，隔壁的百意百货2005年1月开业，06年3月也宣告停业。同属于蓝天集团旗下的武汉群光广场也因经营欠佳多次换将。蓝天集团还在成都投资有百货店。
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春花 秋月 夏雨 冬雪 此景几许清闲 陈酿 佳肴 知己 良朋 待得半世逍遥 | 
