主题：益华百货明年大扩张

益华百货，明年是该企业内外拓展的关键一年，明年7月，经营面积8万多平方米的石岐益华世纪广场商场部分将开业，届时，益华百货将增加经营面积3万多平方米，达到4万多平方米。同时，整个怡华广场的经营面积将达到近15万平方米，将新增购书中心、会所、健身中心等多个经营项目，新增2层地下停车场，可容纳车位1800多个。明年5月，位于韶关市的经营面积近5万平方米的益华中环广场将开业，它是益华百货向外拓展的第四个广场，也是益华CITYMALL经营模式在粤北地区创新发展的力作。
　　陈泉认为，目前中山市场成熟的商圈有西区、益华百货、大信、孙文路步行街，悦来南的吉之岛一带还有待进一步发展。在商业Mall大行其道的今天，商圈的特点渐渐趋同，百货+超市+饮食+休闲的模式不断延伸。但孙文路步行街和逢源商业街可以在建筑和香山文化上做文章来吸引本地和外地消费者。另外，商圈的发展是与居民居住地域、收入层次等紧紧捆绑在一起的，发现和培育商圈应是商业巨头们的拿手活，谁有慧眼谁就能掌握市场主动权。


本土零售业逆境崛起的标本意义

　　鉴于业内人士对传统零售业前景的担心，益华百货用健康的发展态势给予了生动有力的回答：第一，便利店、专卖店、购物中心等新型零售业态的发展虽然比较迅速，但其市场定位并不完全和传统百货业重叠，百货业仍然有着自己巨大的发展空间。第二，连锁化经营是百货业由传统转向现代的一种必然选择。逐步形成辐射较广的大百货连锁体系，是百货商店实现集约化经营与管理，产生规模效益的有效途径。“连”起网络，“锁”住规模，也就“锁”住了效益，有了生机，有了未来。益华百货的经营者有着切身的感受，在全国性连锁大举进入区域市场的前提下，单店的发展越来越慢、越来越难，因而他们在固守中山市场的同时，向江门、清远、韶关等周边城市拓展市场。
　　从益华、壹加壹等本土零售巨头的稳健发展步伐看，零售企业的获利能力与区域市场的份额密切相关。壹加壹商业连锁有限公司企划部经理李兴秋认为，一个稳健的企业，应聚焦在目标市场中，并占有较高的市场份额，它的网点资源可以随时形成合力，握成铁拳出击对手；一个稳健的企业，一定是一个有高度社会责任感的企业，既能够满足和改善消费者的生活所需，又拥有诚信、高效的供应商关系；既有和谐的社区关系，又有团结的内部员工关系；一个稳健的企业，还应具备规范化、标准化运营管理体系，有强大的信息系统、高效的供应链体系、良好的人才储备、优秀的企业文化。
　　有专家认为，不管是先行一步的探索者，还是紧跟其后的追随者，都有必要进一步创新经营管理模式。从企业自身看，一个稳健的企业肯定要有持续的盈利能力。首先，企业的主业应有利润，通道费用、物业收入只是对主业利润的补充。其次，门店是企业利润的直接创造者，一定要保证单店具有盈利能力。三是资源要协调利用，保证持续盈利，而不是为一时的增长而过度开发企业的资源。