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主题:深圳天虹已收购南昌百意百货

 
bf108

   
   
 发表于 2006-11-03 16:29
楼主

  深圳天虹已收购南昌百意百货
请南昌的朋友确认!
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江郎

   
   
 发表于 2006-11-04 11:35
2楼

  目前暂属谣言!
鉴定完毕!
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时装就是在男性化与女性化的两极之间,构思着穿或不穿;时装的终极目标是赤裸。
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从●容

   
   
 发表于 2006-11-04 14:13
3楼

  是吗?
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天上飞牛

   
   
 发表于 2006-11-06 10:30
4楼

  没有听说
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平静的大海

   
   
 发表于 2006-11-09 11:49
5楼

  还没听说
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曹裕生

   
   
 发表于 2006-11-10 14:00
6楼

  已确认,上周五签定
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打造中国最优秀的商业管理团队
赛特思商业机构欢迎你!
Http//www.satis.net.cn
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天上飞牛

   
   
 发表于 2006-11-14 10:37
7楼

  应该是吧,否则物业也不可能让它空着呀.
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arthurlee

   
   
 发表于 2006-11-15 15:58
8楼

  乱说,已经PASS了,百意还是要自己做.
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bf108

   
   
 发表于 2006-11-30 16:25
9楼

  有人说:
百意百货好象要转手给新世界做,百意在南昌营业一年多据说亏了1亿多。
新世界百货的是中高档路线的市场定位。高雅、时尚的中青年一族是新世界百货的主要目标顾客。
是吗?
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bf108

   
   
 发表于 2006-11-30 16:26
10楼

  一站式购物引领零售业 shopping mall欲"入境"

2006年11月28日18:25

  东方网11月28日消息:澳大利亚乔尔登公司今天下午在上海宣布,即将以一站式超大规模的shopping mall形式登陆中国。作为大陆第一家全外资SHOPPING MALL,该购物休闲广场集游艇码头、游乐场、高尔夫练习场等高尚娱乐设施为一体。
  
  乔尔登公司总经理KEVIN表示,目前国内大多数类似的超大型购物中心,基本采取“统一管理、独立经营”的原则,而乔尔登的将采取的是“统一管理、统一经营”的经营管理方式,并且全部由自己的团队经营和管理。这种新的模式在中国是前所未有的,非常值得行业内研究和借鉴。
  
  KEVIN认为,“统一管理、独立经营”的原则,存在很多弊端,比如几大主力店在独立经营的同时,在管理上也享有很大的权限,这就使得每一家开业时间、宣传推广计划等各不相同。由于各自为政的租赁形式使得品质、品牌、服务良莠不齐,为整个MLL的健康发展带来隐患。因此,乔尔登采取新的经营管理方式,实现优势整合的本土化运营。
  
  据了解,乔尔登国际购物休闲广场即将以超大规模的SHOPPING MALL形态,在商丘首站正式招商运营,之后还将在常熟、北京、南昌成都等地先后拉开帷幕。
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天上飞牛

   
   
 发表于 2006-12-01 15:13
11楼

  前不久去了百意但是没有什么动静呀,也不象有什么人要接受的样子.求证中.
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沙漠灯火

   
   
 发表于 2006-12-01 16:37
12楼

  具体装修进场肯定不会有这么快,但据我所知,天虹并不是空穴来风,已经在着手定位和规划,甚至在进行目标品牌的确定工作
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bf108

   
   
 发表于 2006-12-07 13:15
13楼

  南昌坊间消息灵通人士透露:全国十强百货连锁企业深圳天虹商场,正在商洽收购南昌百意百货事宜,甚或已经签约,并将与近期开始入驻装修。

“百意百货”就要退出南昌,“天虹商场”招牌取而代之。传闻是真的吗?

其实,有关百意百货的消息近期在南昌商界一直是个热点。这个地处繁华商业区的商业大厦,从建立以来就一直不是很旺:先是百脑汇经营不够理想,去年换成了百意百货,一番挣扎受挫,在今年8月挂出了“封馆改造”的招牌。随后的九十月份,业界即盛传南昌太平洋已经租下了百意百货,甚至内部已经通知前往百意百货勘察相关设施,意欲在咫尺相对的两座大厦间架设天桥,形成太平洋“南北双子座”。但此消息一直没有得到确认。

而记者获悉,此间百意百货与香港新世界、北京王府井都在商洽收购之事。一波未平一波又起,现在又突然冒出了个天虹,其中的玄机与真实度到底如何?7日,记者分别向天虹和太平洋求证。“我们是在跟百意百货谈,目前进展得也还好。如果真签下来了,那里将是我们的中心店。”天虹说得低调,但言辞真切。“我们是跟对方谈过买下经营权的事,但至今还没有决断。”太平洋的回答也没有否定关于自己的传闻是空穴来风。

百意百货之所以成为众商家都想吃的“唐僧肉”,正是它的地标吸引力。虽然“封馆改造”的广告牌已经在冷落中沧桑了三四个月,但面对一家接一家的“媒妁”之约,百意百货显然还在细细思量谁的“嫁妆”丰厚。而南昌人更关注的,也许却是“究竟谁能破解这栋大厦的财富魔咒”。
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影沉寒水

   
   
 发表于 2006-12-08 17:06
14楼

  小道消息是被天虹拿下了。好象还没官方消息来证实吧 呵呵
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bf108

   
   
 发表于 2006-12-12 12:38
15楼

  12月7日的南昌当地消息称,全国十强百货连锁企业深圳天虹商场,正在商洽收购南昌百意百货事宜,甚或已经签约,并将与近期开始入驻装修。百意百货地处繁华商业区,从建立以来就一直不是很旺:先是百脑汇经营不够理想,去年换成了百意百货,一番挣扎受挫,在06年8月挂出了“封馆改造”的招牌。
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bf108

   
   
 发表于 2006-12-18 21:29
16楼

  今年3月,北京华联南昌百花洲店关门了,8月和9月五星电器三个店相继关门,紧接着东方家园也夭折了,而开业不到一年的深圳新一佳南昌渊明路店也于10月底停业了,加上近期有消息传出深圳天虹欲收购百意百货,一时坊间传言百意百货也要撤离南昌了……一年时间内,竟有5家国内商业巨头在昌收缩战线,甚至撤出南昌。究竟是什么原因,使得这些商业巨头相继“折戟”南昌呢?


■ 现象:亏损严重黯然谢幕

虽然今年南昌迎来了沃尔玛解放路店等几家大商场的开业,但同时在商战竞争日趋激烈的背后,北京华联百花洲店、五星电器等均因为失利关门或撤出南昌。

今年3月15日,开业不到一年的北京华联商厦百花洲店在经历了多次痛苦的“手术”之后,黯然谢幕了。此次关门停业的确让业界有些出乎意料。早在2005年9月,北京华联商厦百花洲店就曾大刀阔斧对自己的经营定位调整过一次,压缩了经营面积,高喊“重振雄风”。但好景不长,只维持了半年就因亏损严重开不下去了。

4个半月后的8月1日,五星电器在南昌的“中山卖场”首先关门停业;9月1日,“青云谱卖场”关门停业;同一天,“八一卖场”也关门歇业。仅仅一个月的时间,五星电器南昌三大卖场相继停业,撤出南昌,五星的撤出让业界为之震惊。答案同样是因为亏损开不了了。“进驻南昌两年时间内,五星至今没有熬到赢利。”一位业界人士说。

同样是在9月初,曾经热闹过好一阵子、号称华南地区最大的建材家居超市——东方家园(国内建材连锁巨头)南昌新盛港店在进入南昌还不到一年半时间也关门撤出南昌了。当时该店内部人士称,“该店从开业起就几乎没盈利过。”

在经历了10个月的市场经营后,国内商业连锁巨头深圳新一佳在南昌开设的第一家店——渊明路店于10月25日正式关门歇业了,该店是在福建“蓝天量贩”于2005年10月撤出南昌后接手开设的。“渊明路店从开业(2005年12月25日)到现在一直处于亏损状态,经营非常困难。”新一佳渊明路店总经理占清平说。

而地处南昌市繁华商业区中山路路口的百意百货公司,也因经营不佳被迫停业改造,在今年8月挂出“封馆改造”的招牌之后,坊间关于百意百货要倒闭或是将出让的说法一直就没停止。

悬疑:“地位”不佳无奈“清场”?

五星电器是因为经营亏损的原因最终撤出南昌卖场,这在业界是众所周知的。然而,五星电器江西分部总经理李刚却把南昌“清场”的主要原因归结位“五星”前期在南昌的选址存在欠缺造成的。而有业内人士认为,“五星”在南昌的市场定位及卖场选址等方面都存在失策。

和“五星”一样,东方家园的内部人士也将店面关门的主要原因归为“地位不佳”导致失去了竞争的优势。东方家园的南昌同行一位高层表示,东方家园在南昌开店的失利,与东方家园对其支持力度不够有关,更与东方家园整合资源不力相关,如果总部强力打造,也不至于退出南昌。

“位置有时候能决定商铺生死,人人以为好的位置不一定就是当然的好位置。”南昌地产界的一位高级顾问陈先生分析说,商业项目确定做什么产品后接下来要考虑的问题就是,这块地是否适合做这个产品。

地处中山路、步行街胜利路和城市主干道象山路交汇处,是南昌车水马龙、人流汇集繁华的商业黄金地段。不只是南昌百意百货有限公司总经理侯英尧认为自己管理的商场处于极佳的地理位置,商业地产界都认为百意百货位置上佳。但是,这个位置的商业大厦从建立以来就一直不是很旺:之前,百脑汇经营效果就一直不够理想,去年换成了百意百货,却又落了个“停业”的下场。“百意百货人气不够的原因,是没有设立超市。另外就是商场引进入场的台湾品牌比较多,很多品牌对南昌市民来说还很陌生,认知度不够。”曾在百意百货做收银员的汤菊菊说。

同样的地处繁华路段的中山路北京华联百花洲店却也是黄金地段不收黄金。面对华联商厦在外地开店首次失利这一现实,北京华联高层却将失败归为地位不佳导致经营亏损。“百花洲店由于选址不太好,自营业以来一直亏损。”

分析:水土不服败走南昌

蓝天量贩、北京华联、东方家园、五星电器以及早前的上海华联、上海联华等国内商业巨头败走南昌,归根结底是他们没有适应南昌。

东方家园南昌店采用的实行统一采购、统一定价“一站式”购物先进模式。然而,这种一站式购装却与家装是个消费大项目,顾客的消费心理没有迎合,最终遇冷。用东方家园南昌店一位前高层话来说,“在华北和东北,东方家园的经营模式是成功的,但在南昌却不顺利,因为南昌市民不会因为一家市场物品齐全就图省事一站式购齐。”

“五星电器在江苏的势头很好,但在南昌市场还没有完全适应,而南昌卖场中竞争最激烈的恰恰是家电。”南昌的一品牌家电内部人士刘先生告诉记者,由于竞争,家电利润近几年已经摊薄得很厉害,经营不理想则是使得五星电器不能立足根本原因所在。

与五星、东方家园比,百意百货不但地理位置优越,卖场建筑结构优越,而且其核心管理团队也是来自总部,与总部现代企业管理风格一脉相承。但业界看来这是百意百货优点,也是缺点:恰恰是被百意百货高层认定为优势的带有总部色彩的干部队伍,却被内部一些人认为存在难融入本地商业的弊端。“高层对南昌当地顾客的消费习惯的研究不够透彻,部门之间缺乏协调,部门之间对后期的营运管理考虑不够,很多企划活动花了钱但没收到良好效果。”一位本地中层表示。

南昌大学经管学院的陈教授分析说,导致外来商业企业在南昌竞争失利的主要原因是水土不服,没有适应南昌,与经营场地的选择没关系。有的企业在进入南昌以来,其优势没有转化为经济效益,导致在经营上一直在亏损,直到撤出南昌;有的企业在南昌招聘的只是基层员工,关键岗位与中层管理人员基本都是总部派驻的,而往往这些高层对南昌的地理环境、南昌人消费习惯不甚了解,在经营策略上没能切合南昌消费市场,导致失利。另外,就是企业在产品的引进和定位上没有有效地适应南昌消费者的消费水平与消费习惯,从而导致在市场竞争的失利。


这是大江论坛上的一个帖子,请大家再议议?
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foxhulp

   
   
 发表于 2007-01-04 10:47
17楼

  已经签约,明年五一前开业。
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foxhulp

   
   
 发表于 2007-01-04 10:47
18楼

  求证完毕
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bf108

   
   
 发表于 2007-01-12 09:23
19楼

  百意百货败走 深圳天虹挺进
南昌第一商圈又有新“战况”

 一年之间,南昌中山路商圈经历了数次大调整。北京华联撤出百花洲后,其原店址被本地商业巨头洪客隆盘下,在此不久后,百意百货闭门歇业。11日,记者得到确切消息,深圳天虹不久前已经与百脑汇(南昌)实业有限公司签署租赁协议,一直盘踞在城东的天虹正式挺入南昌第一商圈。
 回首

  百意百货黯然谢幕

  百意百货位于南昌市最繁华的中山路地段,前身是百脑汇,由于定位偏差以及其他原因,百脑汇开业以来一直没能走出经营低谷。2005年5月,百脑汇变身百意百货,一度发展成南昌较有竞争力的百货公司。但百意百货身处黄金地段还是未能“产”出黄金,同样黯然。

  百意停业后,中山路318号这块黄金地段引起了国内多个商业巨头的兴趣。消息人士透露,曾经有北京华联、香港新世界、北京王府井、深圳天虹等多个百货公司与产权方——百脑汇(南昌)实业有限公司洽谈,最终花落深圳天虹。2006年12月下旬,天虹与百脑汇(南昌)实业有限公司签署了租赁协议,租赁百脑汇科技大厦的11层物业,包括地面9层,地下两层。

  策略

  与太平洋百货错位经营

  天虹与百脑汇(南昌)实业有限公司签约的消息,记者从南昌市西湖区外经贸委得到证实。该委有关负责人向记者透露,“近两天,天虹将在深圳与有关单位签署正式的入驻协议。目前天虹以及百脑汇在做前期的交接工作,商场定位将与毗邻的太平洋百货错开。”

  “虽说走差异化经营路线,但与仅一路之隔的太平洋百货不可避免地会有竞争,不过我们更希望和太平洋联手把中山路与象山路交界的这块商圈做得更火。”针对记者提出天虹中山百货如何应对太平洋百货的问题,南昌市天虹商场有限公司负责人如是说。

  进展

  春节前肯定不能开张

  天虹商场有限公司成立于1984年。“这将是目前天虹所有分店中营业面积最大的一家。”天虹商场总部的网站上这么评价他们在南昌中山路将要开业的百货卖场。

  “中山店具体的开业时间现在还没有确定,春节前肯定是不可能的,因为还要进行装修以及招商工作。”天虹工作人员称。

  ■记者陈萌

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