记住这种感觉！
百无聊赖，年后第一天上班。
先是到东百逛了一圈，接着是大洋，然后是宝龙城市广场、万象城。
到东百主要看了中庭，除了美饰，没啥动静，到了七楼美津侬特卖场，人气不错，货品也充足，价格也合理，本想去八楼转悠，也啥情况，就坐直达梯下去了，转身到了大洋，进去扑面的“热”，当然，不是天气热，而是气场热，场面热，感觉生意很红火的那种，一楼化妆品自不必说，到二楼转一圈也都是人，想着直接到七楼再下来吧，随着扶梯，从三楼到七楼，每个楼层人气都不错，货品充足、POP宣告到位、音乐劲爆而激动人心，心里想着是什么吸引了顾客，所谓的零售商品牌么？品类、品牌组合构成零售商品牌还是自身宣传？当然，其中可能包括美饰、音乐、服务、促销活动、长期凸显企业特长门类及目标客群等整合营销传播。
不断有人拿大洋和东百比较，我一直予以否认，并从宏观角度说天时、地利、人和东百集团都占备，但现在想想，除了地段可能会略低于大洋外，东百到底还有什么方面弱于对手的？所谓的专业是指精确、速度、细节、包装，那东百团队和大洋团队的专业性如何呢？客群与商场定位的一致性？运营、服务效率？运营细节？包装？问题很多，先考虑从改变自己做起吧！
在大洋打电话给行方，他不在万象城，说是明天，现在这么有逛街的兴致，不知道明天又有什么想法，他不在，我也得去，有导游更好，没导游结果也一样，打了华斌电话，在宝龙，约好了过去见个面，于是直接拦车就杀了过去。
进得宝龙城市广场，20万平米的量体让康城百货显得有点渺小，进入建筑物我还不知道康城百货在哪，通过国美营业员指引才知道方向，经过一个庞大的露天天井中庭，才进到康城百货，招商初期品牌层次不高可以理解，因此对品牌我并不在意，令我感动的是进场旁边的一个NICOLE（是不是啊？）专场，200、300平米的样子，呵呵，一定有古怪，进去转了一圈，导购小姐很热心地介绍着，NICOLE里面经营的都是一些国际名品，像范思哲、KNC、简妮亚等在里面都有，当然，由于新开业，因此货品少得可怜，说这牌子是买断货品经营的，在厦门也有，是宝龙许总女儿自己经营，在宝龙5星酒店内也有经营，这种业态和酒店定位倒是相符，真有意思！比香格里拉内的杰梵喜单牌经营有意思多了。
百货一层没有逛完，打电话和华斌碰个面，他带我到金逸影城、夜总会、酒店逛了一劝，说家乐福4月10日开业，有1.7万平米，这么大量体，估计床品、小家电类的商品也会有经营。地下一楼的儿童主题商场也是4月上旬开业，了解到前期宝龙以城市游乐园著称，为何至今该类业态一直未能到位，华斌讲4月份会全部引进到位，里头会有儿童游乐园、鬼屋、酒吧、美容美体等等…
最大的感觉是震撼，这么大量体，这么多门类，如果说宝龙是在创造福州的历史记录的话，那现在就是创造历史的过程了！历史被创造出来的过程，真的令人赏心悦目，大畅淋漓…当然，最主要的是我找回了一种压力，一种战斗前夕的紧迫感觉，那是一种兴奋以及令人眩晕的快感！某营销师曾说过一句话：我血液里流动的都是商战，这么大的量体给我的刺激真让人想大声尖叫。
传统百货如何应对巨型MALL的挑战呢？这种绝对性的量体及功能优势对百货的冲击是前所未有的，这些巨人没有真正来临之前，那种压迫感很难形成。
想想东百现状，3家店，紧接着还有第四家第五家，但没有占据这些战略要地，前景估计也够呛，由此想到自己的职业生涯，“世界如此美好，我却如此暴躁，这样不好，不好！”前所未有的华丽历史正在被一一揭开与创造，而我在其中充当着怎样的角色的，可以说人家“命好运好风水好”，可以说别人思维、眼光、胸怀、实干…那自己的方向究竟在哪里呢？不管怎么说，这股压力让我的头脑变得更为冷静清醒，也更激发了我的野心。久违的感觉，真好！
接着又到了万象城，太热了里头，特别是天虹百货部分，超市和百货部分人流一般，但空气太热了，虽然一切都很新，但那气温给人的感觉很部舒服，当然，吊顶的红灯笼、换季吊旗、以及喜庆的音乐让人挺舒服的，还有整体宽阔的建筑物也让人心旷神怡，人就是这样，即喜欢热闹，有喜欢有宽敞的空间。当然，逛的时候还有一个感觉就是很累，太大了，连个歇脚的地都没有，会不会影响客流呢？或许好了伤疤忘了痛，才会有那么多的客流乐此不疲。
感受到的还是压力，特别是面对这么大的体量，你可以说他们商品不丰满才这么空旷，但无论如何，那种从心底油然而生的舒适感还是让我对自己的公司感到阵阵恐慌，如同看到一个连女人看到都会心动的女人，不禁为自己和老婆担心起来…
