| 只看他
楼主
中关村的海龙，每天人潮涌动；大红门的百荣世贸，每日摩肩接踵……
我们经常可以看见在很多地处交通要道，人流涌动的地段存在一些商厦，它们日进斗金，财源广广，令人羡慕
但我们常常忘记了海龙只存在于中关村；百荣世贸只存在于大红门；吉利只存在于雅宝路；它们走不出自己的地段，无法在其它地段、其它城市被复制
做专业市场的常常会羡慕那些做百货、做超市，一切做连锁的，别人是一张捞钱的大网，自己仅是一个的水龙头。
它们也曾试图去学着做，但是鲜有成功者
当然二者的区别是鲜明的——连锁市场经营的商品，专业市场经营的商户，统一结算在专业市场很难实现，这是一个痛处，意味着市场的交易不再它的掌握。
但是这并不能成为无法复制的原因，最根本的还在于，连锁商家一般把自己定位是一个运营商；而专业市场的商家常常把自己定位成为物业商，仅仅为商户提供简单的保安、保洁服务，至于商品的交易，完全由着商户自己去折腾。
……
| 只看他
2楼
专业市场不容易
形成于马路市场；
因过于混乱，被政府规划到大棚市场；
日渐红火之后，被有眼光的大老板哄到大楼里；
一步步走来
| 只看他
3楼
呵呵
头一次看到类似的言论
我不知道会不会有专业市场的业主去羡慕连锁商家
虽然做专业市场的可能只负责保安保洁和简单的出租
但是丰厚的利润比做连锁开发不知高多少！
还有楼主真的以为专业市场这么好搞么？
那才真的叫滑稽呢
| 只看他
4楼
哈哈,话说过了!没有目标消费群体,定位再高也只能是水中月!
| 只看他
5楼
来点香烟广告词形容下这个帖：
鹤舞白沙，我心飞翔。——意境不错，虚无缥缈符合其语不惊人死不休的开贴初衷。
心高远，甲天下…… ——呵呵，唯心主义崇拜者的至理名言，立教开派的教宗哦。
天高几许问真龙。——真龙哦，恐怕是叶公好龙吧。
思想有多远，我们就能走多远。（红金龙）——说到叶公就来个叶公的得意之作（绝无贬责老叶之意），命题的来源吧，是跑得够远的，跑题啊。
专业市场与连锁零售商业的成因和市场营销形式截然不同，各自的上下游关系也不同，谁学谁都不行，硬拉到一块就太牵强了。楼主的贴都不知道要说明什么，但立个标题就这么“耸人听闻”就不好了。下回放个关于专业市场的总结翻抄专贴，在做专业市场的朋友可以讨论讨论。
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给我一个地球，我可以撬动好多杠杆...
| 只看他
6楼
我现在在内地操作一个专业市场，地处城郊结合部，交通便利。
招商也不是问题，楼主说的一些东西还是专业市场中存在的，运营商如何来约束经营户，如何来共同把市场做成品牌市场，这个问题一直在需求解决方案。
前前后后参观了国内20多家成型的专业市场，浙江一带的专业市场管理还做的不错，但说到产品质量投诉，售后服务等也是头大。
北京的一家建材市场最早推出无理由理赔（即终端客户在经营户那里买商品，如果出现质量问题或售后问题，可以直接找市场管理者，市场管理者24小时无条件解决，然后再由市场管理者和经营户解决该问题，减少了中间扯皮），做的非常不错，一时间各个建材市场纷纷仿效。
但这类管理方式有一定的局限性，像那种高附加值的产品，如珠宝玉器，或者是特殊品类如农资，都没有办法采用类似解决办法。
目前我的项目正在探索阶段，在项目的经营管理上希望能够向业内朋友取点经，frankl，海波兄弟，轻舟大哥，多多指点。- 该帖于 2007-4-10 9:37:00 被修改过
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海内存知己，天涯若比邻．交天下豪友，做千秋伟业！
| 只看他
7楼
哦，以前是有些专业市场的经验，可以在QQ中交流，好象是加过了的吧。
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