主题：美乐合并的发展方向-------建立行业门槛。

美乐强强联合正处在风谷浪尖之时，但事情总有过去的时候，美乐合并也正象一艘大船正在制造厂里改造，即将出航。但下一步的目标是什么呢？

就我想到的几个发展方向提几个建议：

一个行业有行业的标准，现在的国家制定的行业标准已远远落后，家电行业的入门门槛很低，特别是小家电之类的，大的连锁企业在三级市场就受到了这方向的冲击。低价，低服务，高能耗，的假货劣货及大地冲击着这些正规军。这对家电行业健康发展有着很大的阻力。

家电大连锁连着的是企业，其实几大连锁多多少少有着联系，怎么寻找家电行业下阶段的出路？

整合家电企业，制定行业门槛，家电行业将走在各行业的前列。这也是市场的需要，民众的需要和国家的需要。结合三方需要，本人认为，下步将棋落行业门槛的出台。

我想大家的理解能力也非常强，我也就不一一细说，只罗列一下优劣吧：

1、制定家电行业门槛，是统一连锁业服务标准化的一种需要。
2、制定家电行业门槛，是国家家电门槛偏低，对此门槛调整的需要。
3、制定家电行业门槛，是避免劣货次货对家电市场的冲击，规范准入，争夺家电市场。
4、制定家电行业门槛，家业行业门槛可使众多连锁及厂家各分蛋糕一块。
5、制定家电行业门槛，其推广与宣传也将由政府行为转变为行业行为与之的互补，双方满意。
6、制定家电行业门槛，对国产家电产品融入国际市场，进入国际间的竞争有很大的帮助。
7、制定家电行业门槛，对国外家电产品的技术性垄断对策有了活语权。
8、制定家电行业门槛，避免单一的价格竞争，从价格向技术含量转变。

。。。。。。。。所以说，从美乐的联合开始，各家电连锁企业是该考虑下一步的方向了，

不知家电业的今后、明天、和我的归宿。。。。。。。。。

请光临我的联商群:群名:企业病理诊断(希望能有更多原创之作)- 该帖于 2007-1-10 12:24:00 被修改过

可叹!家电行业，风起雨落知多少!