明峰
积分:346 金币:4
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楼主
我公司现在江西丰城买下农贸市场，面积2万多平米，农贸市场一直是下面各乡镇的批发中心，日流量大，正因为这个市场，旁边建设路成为核心商圈。其主要经营平价服装，床上用品，干货，糖果，日用百货等。我们打算做一个四层的商业区，现正考虑项目定位。我觉得如果把原有这些干货，日用百货，平价服装再继续招商回来的话，会影响整体商业中心的形象。我们打算做高档，三四楼做家电，餐饮，休闲等高级商业区，一二楼想做超市，但可能不好做，怕失去以前的人流。所以请大家支招。给点建议，如何定位？做什么好。
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2楼
按原型做是最保险的，改的话就有风险。问问你老板是要钱还是要脸，鱼和熊掌是不可兼得的。
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给我一个地球，我可以撬动好多杠杆...
李轻舟
积分:15292 金币:1967
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3楼
F1说的好,不过楼主问的时候得换个语气,呵呵.
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不为五斗米折腰。
没错，这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。
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4楼
商业地产的本身就是“借势造势”才能良性的发展，那些鹤立鸡群、木秀于林的项目大部分的结果就是“独孤求败”。
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5楼
关键是多出来的20000平方米
原来的租户要给他们定心丸，可以提前签订租赁合同，这样可以保证项目的生存。
但是，以前是２万平方米，现在是４万平方米，可以做成一个由两个半封闭式的东东，外面辅以餐饮。这样比较好
于群
积分:13005 金币:2797
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6楼
老的，传统的产业或商业街最好不要动了其元气，否自很难再回到从前！比如大连的天津街改造就很失败。
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7楼
做什么要从土体的实际出发，以前项目是农贸市场估计旁边的消费也不高，如果新项目不能注意到这一点 盲目提高档次，盲目提高档次租金就会提高，那么高的租金能够适应的了周边的环境吗
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8楼
如果一二楼做超市，那么对于开发商来说就不能实现投资价值最大化（回报率和回报周期）；把四楼去掉，避免闲置
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对批发市场运作有成功案例和丰富经验
陈浩益
积分:2045 金币:123
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9楼
呵呵,商业地产不讲究独孤求败!
顺祝大家元宵节快乐!
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10楼
几大版主捧你的场，好大的面子~
严重同意他们的看法，原有的业态业种不能砍，基于原有的基础包装升级扩容方为正道~
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12楼
两层地下
一层做批发市场
一层做停车场
地上盖住宅房
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你战胜了苦难，它便是你的财富；苦难战胜了你，它便是你的屈辱。
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13楼
可以在保留原来业种的情况下，新增加的面积再补充新的业种。
