看了楼上专家的各种精辟妙论，我也想说的一句，就是模仿别人，要想做的好，无外乎就是要有区别于别人的实际东西，中国mall之路还远呢？

我也认为传统百货增添了娱乐、餐饮业态并不代表它就转型为购物中心

虽然楼主说百货的半开放形式可能更利于消费者的视野开阔，但是作为品牌商来讲，在百货店内，由于单个品牌所占面积较小，缺乏足够的空间来展示品牌形象。其次，自主经营的权利也会更小。

只能说不同的形式各有利弊，到底哪种形式更适合中国消费者，还要看市场的发展了

上海五角场万达mall体量大，有百货、主力店、超市、专卖店、食品店等，对面是百联又一城，交通都同样便利，可又一城就是生意不好，人气不旺，招商定位太高，品牌不耳熟能详，规划有问题。

想听听各位的分析。