主题：企业应以感恩的态度回报员工

　据悉，在新春佳节来临之际，为了奖励员工对公司的忠诚和支持，新加坡SMRT的士公司将分发花红给现任和新加入的的士司机，他们将分别获得400元和2800元现金花红。该公司副总裁罗志文充满感激地说，该公司在的士司机过去20年的支持下，已成为新加坡主要的的士公司之一。公司希望通过分发现金花红，感谢司机们对公司的信任和忠诚。
　　
　　在企业创造财富的过程中，员工作出的贡献是不容忽视的。没有员工的积极支持，就没有企业的和谐发展。因此，企业应该以感恩的态度回报员工对企业的贡献，让员工分享企业发展的成果。也只有这样，才能够有效地提高员工对企业的归属感，激发他们对企业的信任与支持，更加积极地为企业发展作贡献，促进企业的和谐发展。
　　
　　在现实生活中，一些地方的企业往往把员工当作赚取利润的机器，漠视员工的权益，只涨企业效益却不涨员工福利，结果必然引起员工对企业的不满情绪，严重影响企业的和谐发展。例如，许多员工为了企业的发展，经常牺牲自己的休息时间，夜以继日地为企业加班加点工作，按时出色完成老板交给的工作任务。但是到了年终，他们不但没有分享企业的发展成果，并且还要遭遇克扣、拖欠工资的现象，因此，必然导致劳资关系的紧张与冲突，影响企业的可持续发展。
　　
　　以感恩的态度回报员工对企业的劳动贡献，让员工分享企业的发展成果，就是尊重员工的劳动价值，激发员工对企业的信任与支持。例如美的公司为了维护与保障员工的福利，规定企业最低工资为1100元，远远超出佛山690元的最低工资标准（见2006年9月25日《珠江商报》）。在美的公司，他们把员工看作企业的主人，尊重他们的劳动，让他们分享企业的发展成果，让“打工者”的职业心态发生改变，他们以“主人翁”的角色关注公司的前程，参与公司决策，共同为企业的发展作贡献。据了解，美的举行了首届革新改善报告发表大赛，共收到一线员工580份在生产过程中发现和改善问题的报告，其中可操作的占70％，创造价值100多万元。
　　
　　没有员工的支持，就没有企业的和谐发展。企业必须树立“以人为本”的管理理念，以感恩的态度回报员工对待企业的贡献，让他们分享企业发展的成果，只有这样，才能够激发他们为企业作出更积极的贡献。