| 只看他
楼主
离开大中好久了，也不知道大中现在怎么样了？今年还要开店吗？听说总公司要搬家了？真的？
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2楼
冷冷清清凄凄惨惨戚戚，论坛都这个样子了，企业的状况也可以去想象了！
大中两年前有过机会，我没把握住！
企业可以做多大，和老板的格局是成正比的，严格来讲我只适合作个诸侯，不应该去争天下！现在我老了，开始糊涂了，市场又这么变幻难测，我累了，所以我会想办法给企业找个好的归宿的！
跟随多年的老伙计们都会有个交代；近两年新加入的有热血的，希望能在新的平台上找到你们自己的位置；一直在混的，你们好自为之吧！
严格来讲大中在中国家电连锁行业的发展史上是有地位的，我也还算是个成功的商人吧，多年后人们谈起北京大中还是会有些许感慨的！是吧！
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3楼
严格来讲 我感觉你这个人缺少的是霸气和左膀右臂 你是有能力的至少我是这么认为的你缺少的是一个机会 哥哥 我支持你 跟你共事的日子我很怀念！！！！！！！！！！！！！！ 大中没前途了 何必要在这棵歪脖树上吊死啊 不行也跟蓝三皮一样 去国美 狠狠的打大中 那才痛快
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4楼
楼上的
如果有机会我也和你说的似的那么干，兵法云：知己知彼，百战不殆。
两军相争，攻心为上，国美和大中打的不是销售，是人心，就看消费者与员工选择谁了~
也要看对手是什么人，不同的人拿不同的牌，打法是不一样的~
如果我有机会~我不会输给大中那些人的~注意~是那些人~不是大中~
| 只看他
5楼
那你就留下的联系方式啊 给你个国美的副店干不干啊 楼上的
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6楼
抬举了~
对待对手~要选择逐一击破的方式~特别是大中还有他的强势部门~
我看楼上的就喜欢打那么个表情？感情是色狼级别的？
| 只看他
7楼
中国家电行业的重组我觉得在2004年就已经开始了，大中的失败不在于其资本实力的多少，而是战略制定的问题，战略实施的问题。
目光短浅的人是迟早要失败的，这恐怕在大中刚刚初建时就埋下了伏笔。
人员的选拔是企业发展的关键，老板一定要有广阔的胸襟，而大中恰恰在此发生问题，致命的问题。
大中的失败是注定的，不是市场的选择，也不是对手的强大，而是自身的缺陷，大中十年前恐怕就已经走上了灭亡的道路。
| 只看他
8楼
4楼的你在大中干吗??看看你的回复好像对大中很熟悉呀.
如果青岛大中倒闭了,是大中高层的战略方针的错误,不应该再青岛开3家店面,想想大中进军青岛的时候已经是苏宁和国美的天下了,既然进来了在没有站住脚的时候,又"生"2家店面,明显是吃不饱给人的发展"思想",给出去的东西以后不会给你的
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谢谢了!
| 只看他
9楼
我建议青岛只保留一家店面,就是与苏宁合并了,也要已大中.苏宁的店名存在.
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谢谢了!
| 只看他
10楼
看古时候人员选拔，都与其专业拖不开关系，现在所谓分工明确，有其好处，可弊端也就展现出来了~专做人资的如果去选拔销售人员，他凭的是什么？是简历还是关系？恐怕他对销售具体是什么都不是很清楚吧？
