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2楼
排了老半天,也没排好,对不住各位了。如果大家有什么不明白的,或者有什么建议都可以跟贴留言。
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3楼
针对这三个问题大家讨论一下吧。
1、如何防止销售额上升毛利下降?
2、如何控制损耗降低成本?
3、如何通过管理核心部门提升业绩?
徐老师
积分:752 金币:86
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5楼
精英智库
各位零售行业同仁,祝大家新年快乐!
精英智库是一个集合多名国内外零售资深专家,致力服务于零售商业企业,专业从事卖场规划设计、开业策划承揽、零售专业课程讲授、企业内部培训整合、整体托管业务的专业管理团队。
精英智库负责人徐老师具有15年零售商业从业经验,长期从事零售理论研究与高级课程讲授,担任国内多家知名机构的专业顾问与讲师,主持了数十家大型商业门店的筹建与整改,希望能在专业上或业务拓展上相互帮助!可以以培训公开课联合办班、项目分包等多种模式进行合作。
05-06年间在全国各地筹建设计了多家门店,面积过10万平方米,其中包括:济南华联集团、衡阳生源百货、兰州西太华百货等知名企业项目;
我们一直战斗在咨询与实操一线、我们只关注零售行业,所以我们更加专业!
我的QQ:188011059
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联商群:精英智库群 群号:1228
期待着与您的沟通!
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6楼
徐老师:
既然你那么专业,我想就现在的市场也不好做吧,今年能接几个项目?应收账款能收回来么?别以为自己很专业,记住人外有人天外有天。一切从市场的角度出发,别那么目中无人!
徐老师
积分:752 金币:86
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7楼
谢谢第7楼的同行兄弟的批评指正,希望有机会交流交流!
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8楼
专业不专业不是说出来,我们协会就有一个连锁商业顾问团队,团队里专家都是外资连锁商业的资深行内人士,但我再夸大其辞地说他们有多专业,也不如您亲自来听一堂课体验一下.
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14楼
欢迎人力资源部经理免费试听!!!(注:仅限人力资源部经理,需出示证明!)
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16楼
14楼的,徐老师很专业,但是觉得行内并非只有他一个专业人士吧。 大家都做这行儿的,没必要互相指责。来这里大家只是交流看法。别那么肯定谁专业不专业!