主题：内地开发商紧贴香港70年代模式

21世纪经济报道 　2007-03-01 16:37:24




　　第三只眼
　　
　　国际金融投资机构———惠誉国际评级(Fitch　Ratings)在一份关于中国房地产市场的报告中认为，中国内地开发商与香港开发商虽然只是由一条细细的边界线隔开，但在经营管理方面，他们却起码落后了香港30年。
　　据《福布斯》杂志综述，除世茂房地产控股有限公司外，中国内地主要的房地产大鳄例如合生创展、雅居乐地产、绿城房地产和上海地产集团等，几乎都是完全专注于面向中上收入阶层的住宅项目开发。而这正是香港早期房地产的典型发展模式。
　　与之相反的是，香港开发商如新鸿基中心、长江实业和太古股份有限公司等，现在已经处于平衡住房开发发展的周期性事务与拥有商业房地产的关系上。
　　惠誉国际评级的分析师Michael　Wu指出，香港地产行业领导者新鸿基中心通过租赁办公楼和商业中心的业务获得了超过30%的营业额，太古股份有限公司的住宅建设项目占其总投资的不到2%，然而其出租业务所获得的利润却超过了全部利润的一半。长江实业也从住宅销售中获得少于5%的利润，而在租金收入上则至少为50%。
　　上述三者都活跃于内地房地产市场。但是进入内地时，他们寻找的是一种合适的商业输出模式。在房地产业务之外，他们还进行了多样化投资并获得了成功。例如新鸿基就在投资城市运输服务和手机通信服务等方面获得收益。
　　同时，这些来自香港的开发商在内地仍然以高端商用物业投资为主，多数情况下，他们能获得比香港更好的回报。特别是在一线城市中，来自中国香港地区的房地产公司填补了中国内地开发商因不够成熟而无法满足的市场要求。
　　做生意需要资本，而这正是众多内地开发商所缺失的。
　　Michael　Wu认为，要赶上香港现有的水平，内地开发商需要付出很多年的努力。同时，他也认为这是个被极度分割的市场，内地开发商虽然在规模上远远大于其他发展中国家如马来西亚的开发商规模，但是与香港开发商相比，他们却与之有着不小的差距。
　　(文君)