主题：看南昌“百意百货”的离开，天虹商场的进驻

支持＂上夜＂的看法．
希望＂时代广场＂的开业对南昌的商业是一个促进作用，不然天虹就更困难了！
加油！

樱木兄在“时代”？其实时代广场的运作跟天虹应该没什么关系，毕竟区域都不一样，商业影响力不一样，投资主体也不一样。
年前听老沈说招商情况很好，朋友都比较帮忙，很多人还找关系进呢。估计应该招商不会太大问题，据说是花重金打造，连地板、洗手间都精心挑选，可见老沈做事细心。
不过我担心的是他们的营运，整个规划过于草率，布局方案变来变去，而且变化很大，这是商家大忌，很多客户都觉得不可思议。而且，做商场的资金要求很大，同时可能需要一定时间的培育。不知道老沈有没有做好最充分的准备。
不过还是相信老沈的能力，希望他能做好。

累计额比厦门还高？？

如果果真如此，厦门能够容纳那么多大商场，为什么南昌不能呢？

说句实话，听得一霎那，我觉得这是一个不好的消息。因为以前天虹对百盛的研究只停留在公司高层，一般员工对百盛没有深入的研究，毕竟发展区域不一样。但这几天跟一些朋友特别是南昌的客户聊得时候，他们总体上有以下意见：
1、发展模式：百盛在全国26个城市拥有36家门店，发展区域几乎遍布全中国；而天虹在7个城市拥有23家门店（主要是长江以南），采取的区域规模发展。就区域竞争力而言，天虹更强，就全国影响力而言，百盛更强，绝大部分客户觉得天虹的发展更稳健。
2、品牌战略：百盛采取的是流行百货定位，拥有“爱客家”及“百盛”两个商号，爱客家仅在沈阳拥有一家，主要是百盛。而天虹拥有“高端百货”（名字待起，09年推出）、“天虹百货”（中高定位的城市中心店）、“天虹商场”（中档定位的社区购物中心）三个品牌。就渗透能力而言，天虹更强，一个城市中心店拖几个社区购物中心，市场渗透能力更强。
3、可持续能力：这个可持续能力，主要是指江西区域，按照百盛的发展模式，很少在一个省份密集布点；而按照天虹的发展模式，一旦占据一个城市，会迅速的在该城市或者该省形成规模优势。就江西省而言，天虹的可持续发展能力更强；
4、管理模式：百盛为迅速发展，大多采取了“管理输出”模式，自营店数量不到一半（这是去年的数据，目前待核实）。其前年底上市之后，重点在于收回经营权，走独资路线，会牵涉其很大精力。而天虹基本为自营店，发展的包袱比较轻；
5、集团实力：百盛为马来西亚金鹰旗下，在香港上市，资金雄厚。而天虹为中航集团旗下，今年下半年在深圳上市，集团实力强。双方平分秋色，可能天虹在政府关系上更具优势；
6、很多朋友也提到，百盛在南中国地区做的并不成功，大部分区域也很一般，经营能力并不可怕，只是在行业内的美誉度还不错。值得天虹借鉴。
而且，这几天很多朋友提到一个问题，百盛走流行路线，定位不会很高，可能集中走中档定位，不会像以前太平洋一样继续拔高。他们可能部分品牌会从太平洋撤退，他们也在观望天虹的动向。
就招商而言，对天虹更有利，百盛的不确定性因素更多，代理商更倾向于与天虹合作，这是很多朋友的看法；可能就活动方面，百盛不会像太平洋一样坚守利润，会疯狂促销，这也是很多朋友担心的。对天虹是个考验。
还是一句话，做好自己的功课，一起繁荣商圈，南昌的市场大得很（从几大百货公司每年30%以上的增长就可看出）。

随记兄，你的功课做的很好啊！有机会一定要认识一下．我的ＱＱ６０４６２４１０４
对于百盛如何定位，我不敢过早下结论，但有一点我肯定，那就是百盛从不经营超市业态．这就意味着百盛多了近２０００平米经营其它布类．我个人认为最有可能下去是运动和休闲了．
百盛这家店现有品牌这么高，我认为百盛应该会继续走＂中高＂的路线！化妆品＼女装＼男装都是它要加强的布类．我认为百盛极有可能在２－３年内在南昌开二店！那家店才是做＂流行＂的百盛．
不知各位大虾是否认同！

3月22日，以深圳中航集团总裁吴光权先生（天虹董事长）为团长的深圳经贸团一行四十余人参访江西，受到省委书记孟建柱、省长吴新雄的亲切接见，双方就深圳经济界加大对江西的投资交换意见。当天晚上，市委书记余欣荣、市长胡宪设宴招待经贸团一行，市长介绍了南昌经济的发展情况，希望深圳的知名企业加大投资。经贸团一行随后继续对江西其他城市进行参访。
这也是继胡宪市长年前对深圳中航集团访问之后，天虹高层与南昌市政府的又一次会面，显示出深圳中航集团越来越重视江西区域，预计继旗下证券板块（江南证券、江南信托）、零售板块（天虹商场、天虹百货）登陆江西后。旗下地产板块（中航地产）、酒店板块（格兰云天大酒店、上海宾馆）将在不久的将来在南昌面世。同时，已经进入的板块会加快发展步伐。甚至如果条件具备，旗下制造业板块（天马微电子、深南电路）未来有可能落户江西。在江西复制另一个中航。实现中国一航（中航集团母公司）“世界五百强”的战略规划。
- 该帖于 2007-3-25 17:22:00 被修改过

看过各位仁兄的见解，真是受益非浅，南昌百货都在整装待发，外来对南昌的抢占势头有增无减。在广场的南边有个恒茂物业，即将要做高档的精品的商场，不知各位对此地块的了解和发展有何展望？

很好，现在把情况想得危急1点，早投入些宣传，对将来绝对好。。。可惜的是天虹的开张偏晚，如能抢在百盛人员到位，开始调整之前，那真是天地人啊。。。

好热闹呀!!!!!!!

要想把这个店做好，就要把相关细节做精，做透。
这对于天虹的招商宣传投入来说，只是一个开始，计划投入的宣传费用估计会超过500万，会是其他新店的五到十倍。连招商手册都制作的很精美，几十块一本。这样做也是值得的和必要的，毕竟是做整个江西的推广，现在多投入一点，开业后成长的会快一些，客户也才会有钱赚；客户有钱赚，天虹才能在江西立足。
外广场会是花园式设计，风格一致的个性橱窗，区域特色的灯光系列，每个细节都会与中高档定位匹配，运用时尚的元素。就像天虹总经理赖伟宣先生前几天对江西的媒体所说的：这个店预计投资会超过2个亿，不久的将来，天虹在江西不只是这一两家店，而是五六家店，也会深入江西省其他的地级市，如赣州、九江等。