主题：继续抬轿子

2007，谁将领航无锡商业地产？
——中国商业地产联盟秘书长王永平献策红豆国际广场
阅读:853 时间:2007-01-30 来源:易点网 【网友评论】【打印】

新年伊始，元月20日，身兼中国商业地产联盟秘书长、中国城市商业网点建设管理联合会副会长、商务部特聘市场运行专家等职位，国内研究商业地产的权威之一王永平来无锡考察了红豆国际广场项目，与红豆集团高层就商业地产的开发、运营等进行了广泛的交流，并提出了许多指导性意见与建议。

2007年，无锡商业地产高峰年

王永平认为：“起步晚，发展快，问题多，前景广”是我国商业地产的现状。在国外，住宅地产与商业地产1：1，而我国住宅地产的开发占70%，非住宅开发的地产只占30%，中国商业地产有很大的发展空间。
据权威资料显示：2005年无锡社会消费品零售总额突破８００亿元，增幅在长三角１６个城市中高居第2位；2006年长三角16个城市综合竞争力排行榜，无锡位列第三；《福布斯》2006中国大陆最佳商业城市排行榜，无锡位居第4（上海列第3）。作为国内研究商业地产方面的重量级专家之一，王永平认为，无锡作为长三角都市圈的交通枢纽与经济圈核心，以及苏锡常都市圈的中心，地理位置已形成先天的优势，随着国际化都市进程的日益提速以及城市经济的蓬勃发展，加上政府方面前瞻性的战略，无锡的商业地产出现了一个前所未有的机遇，07年将是商业地产的高峰年。

把脉商业地产

王永平特别强调，商业地产与住宅开发在开发模式、经营模式、融资模式等方面都不同。他谈到了商业地产开发的四个关键词：

第一，中心商圈。王永平认为：中心商业区的价值就是四个字：“有效客流”。一个城市的商圈，尤其是核心商圈，其囊括的各项配套资源的含金量必然在城市中是首屈一指的，能吸引“有效客流”。处于核心商圈的商业地产，它的竞争力也必然有先天胜势。

第二，商业的只租不售。“只租不售、统一经营”的策略也是商业健康发展的关键所在。王永平指出，只租不售已成为商业地产开发的必然趋势。

第三，利用专业的力量。商业地产的开发应该注意：不能拍脑袋决策，应该利用专业公司的力量。从战略的高度，与专业商业地产公司、品牌商家合作。

第四，轨道交通。轨道交通的作用同样体现在能吸纳有效客流。轨道交通对商业带来的机遇，在未来的发展过程中，会起到相当重要的作用。同时，城市把轨道的地方留给商业的话，对城市的贡献，可以做到最大化；实践还证明：商业中心对地铁站客流的分流作用十分明显，可以有效缓解地铁站口的拥挤。

王永平还提醒：人们都说“开业大吉”，其实开业只是一个开始。商业地产的永续经营涉及到许多方面。商业房地产是“四高”产业：高投入、高产出、高风险、高贡献。比如商业项目体量过大，就难以引进足够的品牌、人流来支撑。香港的太古曾表示：没有地铁的地方不敢去，超过十万平方的项目不敢做。王永平同时提到，“城市综合体”综合了如居住、办公、商务、购物、娱乐、社交、休憩等功能元素，可以含商业、办公、酒店、住宅或酒店式公寓等业态。城市综合体是一种有效降低风险的开发模式。

红豆国际广场，力争领航锡城商业地产

王永平肯定了红豆集团是在一个合适的区位做了一件合适的事情。综观红豆国际广场项目的几个特性：位居无锡CBD中山路商圈；商业、办公和酒店式公寓三大业态“城市综合体”性质的整体规划；裙房商场的只租不售策略；聘请台湾李祖原建筑师事务所、华东建筑设计院、世邦魏理仕、上海四建、第一太平戴维斯等世界一流的专业团队以及与规划中的地铁一号线的地下连通，红豆国际广场都满足了商业地产成功的主要条件，奠定了项目成功的基础。

李祖原是个色鬼，转吃窝边草！
第一太平戴维斯与常州南大街开发商欺骗消费者，卖完走人！
世邦魏理仕卖了份报告就闪了！

老头瞎折淡，几乎每年在他眼中都是商业地产的高峰年，也不了解一下那年批的商业地块最多，那年开业的商业项目最多。

红豆广场是个好项目，不过团队差了点，招商的人都是从红豆的工厂里调过来的，个个都是两眼一抹黑的主，想玩又缺钱，想卖又嫌对方报价低。不知道会整成个什么东东。
中档商场太多，高档商场等恒隆一起来也没市场空间了，继续拖下去只有死路一条。

咱老于是个典型的农民，

可不敢在这里说“领导”！

好怕啊！！！





你们继续抬轿子吧！！！