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主题:最优商业理念

sunlitao

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最优商业理念
21世纪的今天,各类新理念,模式不断出现,冲击旧的理念模式,我们不断思索探讨未来的商业理念模式,发现最先进的理念模式已经不仅是去经营商品和服务 ,而是对消费者的经营。经营消费者是商业理念的最大变化,超越了传统的对商品和服务的经营,进入到对消费者经营的层面。
大家都知道,任何厂家,商家,服务机构,都是通过为消费者顾客提供优质的商品和服务来获利,也就是卖商品和服务的。但是21世纪的今天,我们拥有什么商品和服务,已经不是显得特别重要,最重要的是,你能够影响多少忠诚的消费者,他们无论消费什么,无论在哪里消费,都与我们利益关联,同时他们愿意影响更多的消费者来消费。当我们拥有一个庞大,忠诚的消费者组织,组内成员的任何消费都与你利益关联,并且组织成员愿意影响更多的人参与我们的联盟组织,并通过人性化的利益分配机制,来让会员参与组织的利益分配,并借助最先进的互联网为工具,这样你的组织会不断倍增发展,遍及全球。
通过什么模式,可以让消费者的几乎 任何消费都与我们利益关联:
1, 网上超市。 通过互联网,可以辐射到全球范围,并结合了成熟的全球物流配送系统和金融支付系统,可以把优质的商品全球配送。
2, 地面实体超市,满足区域顾客的购物需求。超市内商品全部来自于各个国家的优质商品,
而且是自用品牌,工厂贴牌生产。 没有中间流通环节,价格优势。 类似屈臣氏的超市模式。
3, 联盟计划。我们拥有了来自于全球的大量忠诚的消费者,我们以此为基础,与不同行业,不同公司来联盟,通过这些商家和机构,为我们的顾客提供与我们超市内差异化的商品和服务,满足我们顾客的各类需求,从而我们可以获利,并让我们的会员也来获利。
4, 信用卡计划。我们拥有了大量的顾客群体基础,同时我们和金融部门合作,发行联名信用卡,我们的会员在任何地方的刷卡消费,银行都会获利,并将获利中的一部分返利给我们,我们在同会员进行2次分配,利益共享 。
综上所述,我们为全球的顾客提供4个层面的购物场所:公司自用的网上超市, 公司自有的地面实体超市;联盟商家;普通商家机构。我们的会员可以在我们自有的网上和地面超市购物,也可以到我们的联盟商家去购物,也可以到普通商家消费购物,刷卡付款,我们都可以因此而获利。从这个层面看,我们组织的消费者,几乎在任何地方的任何消费,都可以与我们利益关联,实现经营理念的转变:即从经营产品和服务的理念,上升到对消费者的经营,使消费者的几乎任何消费,都与我们利益关联。

消费者为什么要到我们这里来消费购物?会忠诚吗?
1, 首先,我们为顾客提供来自全球优质的商品,而且价格低廉,通过互联网和地面超市,方便购物。
2, 我们与不同的商家,各类服务机构如金融,保险,餐饮,通信等各行各业结盟,利用我们的消费者会员的优势,组建了商业联盟和消费者联盟,为商家带来客源利益,为顾客提供更多的优质产品和服务。
3, 我们使用信用卡,几乎不需要顾客改变购物习惯方式。
4, 消费者成为我们的会员购物有折扣,积分等优惠,实现越买越便宜。
5, 消费者可以参与我们的商业运作推广,参与利益的分配,成为我们的会员股东。消费者可以将优秀的生产商,商家和各类服务机构整合到我们体系当中来,因此来获利;也可以影响大量的消费者来我们联盟消费购物,因此获利。我们借助最人性化的利益分配机制,即留住消费者忠诚的来消费,还可以激励消费者帮助我们影响更多的消费者来消费,因此利益共享。
这样的理念与模式,已经在国际运营近10年,并取得极大的成功,希望有识之士来共同探讨,共图大业。

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7-11,星巴克,麦当劳在马来西亚的总运营商--成功集团,计划用4-5年时间在中国大陆开设20000家免费连锁店(类似屈臣氏),公司负责店面租金,装修,配货,免费交付给考核合格的店经理(独立代理商)经营。

hongmianbao

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联名信用卡?有意思!

sunlitao

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我们与银行合作,只要是我们的会员,持合作的银行信用卡刷卡消费,银行会返利给我们。你组织的会员,在任何地方刷卡消费,你都可以获得银行返利。
你看看其价值有多大。
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7-11,星巴克,麦当劳在马来西亚的总运营商--成功集团,计划用4-5年时间在中国大陆开设20000家免费连锁店(类似屈臣氏),公司负责店面租金,装修,配货,免费交付给考核合格的店经理(独立代理商)经营。
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