主题：北京现有商业布局解决之道

　裴亮：新商业中心才能均衡商业零售业的发展


　　随着商业零售业的大力发展，这些投资机构几乎染指了特许经营的各个行业，从零售、餐饮到教育、家居、酒店、房屋中介，不一而足。这些零售行业推动了商业地产的发展。但是，所这这些项目的不断发展，加盟开店的情况越来越多，选址就成了其中的重要问题。在现在的北京，好的地段的商业房产的价位是不断看涨，针对那些小的商业连锁企业是望尘莫及的，但是偏远的地段又没有利润，可见，它们的关系是互相制约的。要想解决这种状况，就要形成新的商业中心，来均衡这种不合理的现状。黄国雄：注重多业态均衡布局发展


　　我国的商业地产还是过于集中在了购物中心上，使布局过于集中。从目前而言，北京2007年正在建设和已经投入使用的大小购物中心就有30余个。而且，北京现在表现出来的商业布局基本都是单一业态为主，其实应该发展多业态。还有就是，商业地产是不是越大越好呢，重视不重视中小企业发展的问题，这些问题在2007年可能矛盾就要暴露出来，所以，2007年商业地产有了大的发展，这是进入一个新的发展时期，2007年同样也进入一个新的调整时期。


　　郭增利：注重社区商业中心建设


　　北京商业地产在2005-2006年集中放量，前景严峻，其数量增长的绝对值和增长速度首次超过上海，虽然以出售为主的商业物业所占比例有所降低，但是将依然保持较大的面积总量，必将影响到很多商业地产的经营能力。对比招商方面的进展，北京与上海也存在较大的差距，目前北京商业用房的空置总量和未来空置增加也高于上海，北京商业地产将面临数量多、精品少的客观形势。


　　继北京国贸商城、东方新天地等老牌购物中心之后，北京将有多个具有影响的购物中心潜力项目陆续进入市场，从其招商进展和运营团队组成来看，这些潜力项目将成为北京第二代购物中心的代表，从而提高北京在中国购物中心的地位。


　　北京市商业地产呈现多区域集中性“块状”分布特征，这是一个不合理的布局方式，合理的做法应该是“做精做大市级商业中心、重点发展社区商业中心、有计划有控制地开发区域型中心”，形成“多点少面”的布局结构。


　　北京商业地产奥运概念透支严重，对奥运会召开对商业拉动的预期过高，超出了实际可能达到的作用，但是具有良好经营表现的购物中心确实将受益于奥运，但是新兴项目由于经营难度的客观存在对很多品牌而言还难以产生真正的吸引能力。


　　刘加伟：按照商家需求定向开发


　　从总体来看，北京现在的商业布局还是可以，虽然其中还存在一些问题。比如，有的商业地产楼盘的兴建没有根据商家的需求进行提前调研，造成了楼盘与商家不对接，有的大的商业楼盘开盘了，但是这些楼盘并不符合商家的要求，比如大的超市需要的层高、大型的停车场等等，虽然楼盘的位置很符合要求，但是不符合商家开店的硬件要求也是不行的。所以这就要求地产商要多多根据商家的实际状况进行处理，具体情况具体分析。


　　汪传虎：规划前置，提高专业开发能力


　　我认为，北京现在的商业布局总体规划略显滞后执行不力，造成以下的不合理现状：


　　1.总体布局不均衡，商业项目过于集中在少数几个区域，新建社区商业设置发展滞后；2.业态分布不均衡，缺乏科学调研，低水平重复建设问题突出；3.很多项目在选址、定位与商圈、交通条件不对称等条件下，建筑设计规划不专业，造成经营困难；4.社区商业发展不足，且水平低，建设混乱。