主题：丹尼斯百货的拓展计划

王任生，河南郑州市台商协会会长，丹尼斯百货有限公司董事长。在经营企业的同时，他一直关心和资助大陆的公益事业。

　　王任生：今年是“丹尼斯”落户大陆的第１０个年头。去年我们上缴的利税达１亿多元。从“丹尼斯”在郑州第一天营业到如今，所有的盈利都投入到再投资、再扩展。“丹尼斯”现在有９家百货，３０家大卖场，还有一部分便利店。我计划在２００８年前后再建设４家百货公司，２１家大卖场，使“丹尼斯”的商场总数大大增加，营业面积超过２００万平方米，营业额突破６０亿元人民币。目前，丹尼斯百货最高的一家商场――花园店百货已经开始动工，建成后楼高９７米，共１７层，全部用来经营百货，将会成为大陆最大的一家百货公司。

　　除了投资，许多台商也对这片土地寄托了深厚的情感。两岸人民血浓于水，不可分割。温总理的报告中提到的“以最大的诚意、尽最大的努力为两岸同胞谋和平、谋发展、谋福祉”，透露出一种大家长的胸怀，也深刻说明了这点。我生于河南，长于台湾，现在两岸经商。今年“两会”中的义务教育、医疗保险改革，还有农民工问题我都很关心。我希望对困难群体给与更多的关爱。


《人民日报海外版》 (2007-03-16 第03版)

金博大改制后，效果8错啊，客流和销售都8错，这个没想到。。。反观丹尼斯，客流小了8少，和店内品牌1味追求高档有1定关系。。。台资店似乎都热衷于这1套，太平洋，丹尼斯，中友。。。但在郑州这样的，消费力并非国内顶尖的地方，清1色顶尖品牌，合适吗？大家讨论。。。

楼上的　你了解郑州商业的吗？好象你说反了呀．

哪里说反了，请指教。

大商接管金博大以后业绩比０５年下划的很厉害（很多厂商有感），北京华联，丹尼斯，百盛的业绩都有大幅的提升．

客流，并不代表什么，正弘的客流少，业绩差吗？我想大家都知道，所以不要客观的评价商场的定位，既然敢做，那就证明郑州的消费水平绝对可以养活这些品牌，要不，怎么会有这么对顶级品牌进驻郑州呢？

大商的业绩下滑，有没有具体数据？因为我从多个厂家中听到的反应是业绩明显提升，可能8同业界的反应会有些差异。但客流绝对是大了，我是早中晚3个时段亲自去点人头的，和我2年前的数字作了比较。北京华联够8争气的了，这么好的地方，也8新了，还那样，连RECIPEO那样的牌子还在，柜位有15平吧，1个月3万，坪效低得可怜，招商人员8知在干什么。。。百盛我看还得重复上次出走郑州之梦，汇龙城那地儿8能要，毁了几个商场了？那地儿风水8好，8聚财，流水位。。。

我期待大陆版本的SOGO忠孝本馆

建成后楼高９７米，共１７层，全部用来经营百货
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凶猛。

侬晓得丹尼斯百货事业发展部的联系方式不?请告知.重庆现在有一个特好的项目待开发

其实这就是一种悖论，品质的提升必然带来客流的减少
但就是因为有了品质，客单价随即提升。销售逐年在上涨
反观金博大 以前确实比丹尼斯人民店生意好 但现在确实没有
这点你可以通过厂商来证明
我们现在比金博大要强
今年我们预计营业额能达到50E（非单店） 金博大能达到多少呢？

目前，丹尼斯百货最高的一家商场――花园店百货已经开始动工，建成后楼高９７米，共１７层，全部用来经营百货，将会成为大陆最大的一家百货公司。

楼上的 你是火星人吧

花园店早就与2008年5月30号中午12点开业了啊

非单店50亿，也就是说河南丹尼斯所有的店加起来今年能做50亿，对吧~

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丹尼斯新郑店（1047），真不知丹尼斯新郑店都是些什么人，真是可笑，这样的人都能当财务处长，这样得人都能够当收银组长，真是有什么样的领导就有什么样的员工啊，领导爱占小便宜，手下的人跟着 占小便宜，难道他们不知道占小便宜吃大亏吗，我觉得这到是跟他们没文化，没素养有关，最重要的是人品有问题。
    丹尼斯新郑店财务处长就是一个爱占小便宜的人，人家不在自己家里面刷牙洗脸，非要跑到丹尼斯里面刷牙洗脸，为什么，节约用水呗，浪费也不浪费自家的水呀，晚上回家的时候再用卖场的一次性袋子装一袋子水回去，为什么，天冷，装点水回家洗脚，我是怎么知道的，背后听收银组长拿这事在私下骂她，真是让人瞧不起。为什么骂她，因为她人太好了，拿着罚组长的钱请组长吃饭，你说人家会领她的情吗，人家第二天一上班就开始骂她了，：“昨晚咱头请俺几个组长吃饭，花的钱就是罚我和某某的一人的50块钱，你说她要不要脸呀，我见过不要脸的就没见过她这么不要脸的。就用两个字形容贱骚”
    其实，这不是我们第一次骂她，而且早已经证实了这也不是最后一次，听的我耳朵都起茧子了，你不信呀，我给你说个办法，只要处长一去换钞室，等她关上门走的时候，里面肯定是组长带头在骂这个老不死的家伙，不光组长骂，有些收银员为了讨好组长，也跟着骂，细数下来，没开口骂过她得人，五个手指头足够用了。我觉得处长还真了不起，能让这么多人骂她，不是谁都能做到的，真是被人骂了都不知道，真是可怜，可怜之人必有可恨之处。如果我是处长，被手下的员工骂成这样我会很生气，但有一点，不要当着员工的面骂我，这样得人我是一天都不会用的。
     事出来以后，丹尼斯就会罚些前钱就了事，我在丹尼斯上班感受最深的就是动不动就会有人给你开罚单，丹尼斯真缺钱呀。以前就有一个收银组长不知得罪了谁，被人家给抓住了把柄，罚了钱了事，听员工私下里说是在丹尼斯买东西不买袋子，丹尼斯的袋子都是组长管着的，所以可以随便用，不用掏钱，这件事出来以后，人家厚着脸皮跟收银员解释什么，那是我们组长掏钱买过的袋子 ，买了很多，用的时候拿。谁信呀，你以为我们都是傻子白痴啊。组长们上班期间出去冲花费呀，出去买饭吃呀，早上来的时候带着饭，我们都在外面开晨会，人家躲到换钞室吃早饭，而且披头散发的，头花也不戴，整天和安管上的人在那闲聊，丹尼斯真是养了一大群吃干饭的。还有就是每次晚上监点的时候，我都觉的这不关组长的事，都是收银员的责任，出了错责任收银员全担，组长只要出个嘴催你就行了，比如昨天她们是10点30整完的，今天和以后都必须10点29整完，要不然就会挨遭噘（就是挨骂的意思，就这词我都是跟组长学的，她们用来说处长的），要是哪天10点干完了，以后他们就要你让他们10点能走。都不知她们这组长是怎么当上的。

    最后，我还是想给丹尼斯的领导们提个醒，用人要慎重，尤其是当领导的，别什么样的人都能当处长，什么样的人都能当组长，我建议你还是用些有文化的人，上班的时候总是要忙一些自己的私事，不是看孩子就是打电话聊天，要么就是看一些黄色笑话念给大家听，真够变态的。

听说在丹尼斯服务的员工工资非常低,不知是不是事实??
百货零售业对员工是不是都那么抠门啊????
不妨讨论一下大家有何感受???