主题：怎样盘点效率高

其实不在于方法的原始,主要是看数据的准确..

首先要把准备工作做好.

准备越充分盘点越好

用盘点枪

流程:

1\盘点日前两天使用盘点枪进行陈列的登录,上传系统

2\盘点当天将前日的数据传回盘点枪

3\到卖场对商品进行扫码,盘点枪显示当前商品的陈列位置,并提示输入数量

4\完成盘点,将数据传回PC,避免数据的手工录入.

5\对个别存在的误差通过盘点修正表进行修正

你的软件不支持区域盘点吗？

为什么要当天录完？

看了，头晕！

我们超市就使用的6楼所说，

前台pos输入，发送到后台服务器，由我在服务器录入事先仓库里盘出的库存表。

最后盘点报表一转，差异数出来了。

拿着差异表找差异去被，

可这种做法不是掩耳盗铃吗。

第一次盘已经盘混了，你再去扒拉一遍，不相当于重复盘吗。哎。这些软件开发商，能再进步点吗。

怎样盘点效率高?/

怎样盘点才比较准？

作弊的盘点效果是非常高的，命中率。非常高。数据完全的吻合，一些老板就以为这个某某员工非常的卖命，盘的非常的对，这样也从而对辛苦的员工做出了一条不公平的道路。下面就让我跟大家讲序一下怎么作弊。

在盘点当中，一些堆头小数量的盘点可以精确。但对于一些饮料，密度非常高的商品正确率是比较反复的，由于商品较小，而繁多。不好从货架上拿下来盘。

由最先的初盘，盘完后，复盘和抽盘都是抄初盘的，那他们的盘点时间是非常的快的。准确率并不是那么的理想。

第二初盘人员如果工作比较细致到位的话，复盘人员不准确，而抽盘人员抄下复盘人员的记录。而最后的鉴定人肯定会站在复盘和抽盘身上,因为他们都一致,从而推翻初盘.

第三,在盘点过程中密度非常高的商品,数目是一致的话,那你就留意上序的问题,如果数量相差不多那还过意的去.

而一些卖场,初盘由员工盘..抽盘和复盘则需要主管级以上人员抽盘和复盘,由于这样的管理人群是比较有稳定性,从而会站在公司的长远发展上想.所以就不会出现上序的问题.

而一些较大的卖场抽盘和复盘则需要主管级以上人员抽盘和复盘,那我想时间是非常的渺小的.再这样渺小而限时的情况下,大卖场由主管级以上人员抽盘和复盘,我想是有心而力不足也.

45楼适合在小到中卖场发展.

说说我们公司的盘点方式：

首先我们公司部用扫描枪的方式（盘点需要大量的扫描枪，成本太大）

1：首先，我们的商品都会在盘点前，按照方式进行货架管理。给每个货架上的单品排序，并且打印出盘点单。

2：到了盘点之日，收银结束后，库存扣除当天销售，并冻结库存。

3：大家利用事先打印好的盘点单，进行1盘，2盘，3盘，后，再在系统里面输入数量即可。

4：当系统的盘点单的状态都为已输入时，单品数也为0时，则盘点录入结束。

5：系统开始打印盘点差异报告。

我们公司的盘点耗时4个小时左右。

盘点，的确是令人头疼的大事。在03、04年的时候，我所在的店是通过盘点卡的方式。这些方法可以使用，但如何保证盘点数量的准确是件很重要的事情，避免漏盘、重盘的情况。往往大家半夜辛苦了五六个小时后，录入盘点数据结束后，在后台一对比数据就会觉得差异太大。往往还会发回去重盘，这个时候人是很疲惫的，有些时候甚至是马虎了事。所以还是把工作提前做，平时可关注一下循环盘点，把这种方式常态化，形成习惯后，人们对于盘点就会不那么害怕了。

我已经离开零售圈有三年了，重新回头来看，真是辛苦。

专业盘点咨询，需要的话请联系。

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又要季度盘点啦，痛苦！

不管是人工还是盘点机来盘点，盘点前做足准备工作，盘起来就轻松多了。