主题：银泰百货：扩张不停步

开太要调整？原先的很乱吗，还可以啊，老楼，新楼，分工明确，可能是因为地方太小了，陈列有点乱，但基本思路还好吧。。。

老楼太挤，新楼品牌太差，拉拉平可能会好点。。。

1个城市的进口品大店从1家到2家到3家，都是论资排辈的。杭州只有杭大，银泰，现在轮到解百。我以为温州的顺序是这样的：开太，时代广场，银泰。目前，时代还没满，银泰更还早。。。杭州这样的格局用了10年。温州还要几年？

杭州的百货商场实在太少了

第2个武林店奇迹可能吗？呵呵

杭州的区域面积和人口都已经很大了。。。原先我也8了解，最近2年才发现的。。。8是原来300万的杭州了，市区人口＋流动人口已经700多万了，8含所辖县。杭州之小在于市民的观念和民风，杭州人8喜欢离开西湖，所以商业全集中在老城区了，城西那么富，人口那么大，竟没有1家百货，在国内任何城市都是8可思议的。。。还有滨江，下沙，拱墅，江干，西湖，萧山，临平。。。1个区抵得上西部省份1个省的GDP，楞是没有1家象样的百货。。。实在奇怪。。。

有超市啊，

1 杭州的超市数量也不算多,竞争比较理性
2 如果超市也没有的话,杭州的商业就超级奇怪了

本土百货纷纷扩展，意在求取规模化效应，然而由此产生的问题也不少。

刘总也说了，人是首要的难题。短期内解决的办法就是挖，你挖我的，我挖他的，他又挖你的。呵呵。

人力资源市场在短期内不会因为你新开了2倍的店，就迅速提供给你2倍的人来用。

消费一方也是同样，不会因为你新开了2倍的店，消费力也迅速增加2倍。结果么，你抢我的，我抢他的，他抢你的。

怎么抢哩？促销，那个传说中的SALES PROMOTION。你送电熨斗，我就送电饭煲；你敢买300送150，我就敢送250（这个数字好）。反正大家都是58－66结算嘛，损失点儿毛利算什么。有时赔了也敢做，美其名曰培育消费市场，其实拼死一家是一家，有的店一天的利润连电费都交不够。

这么做是以损害毛利为代价的，更重要的一点，使消费者的忠诚度几近于零。

这就是盲目规模化的潜在危害。千万别以为谁地盘占的大，谁今后就是老大。
常打牌的朋友想必知道这句话：先输的都是钱，先赢的都是纸。

银泰的活动力度还好吧，杭州因为竞争店家少，那种刺刀见红的搞法8常见。