| 只看他
楼主
项目所在地:距离地铁口5分钟,正对主干道
人流:广场每天1-30000人次经过
项目营业时间:10--10
项目规模:两层,外加广场,每层10000平米。
项目租金:平衡于市场价钱
项目情况:招了M记等中、小型餐饮,广场有星巴克,有个别小店铺主要经营服装、饰品等。
项目难题:小的店面比较难出租,有20间,面积30--70不等,首层人流一般,二层除M记外人流量较少。
如何为这些小的店面寻找好的租户现在成了一个大的问题。麻烦大家帮帮忙,出出主意,谢谢咯!- 该帖于 2007-4-7 19:54:00 被修改过
| 只看他
2楼
可以考虑个主题,针对性招些个性化强的小店,如家居主题、精品主题、饰品主题、外贸服饰主题、极限运动、篮球、街舞主题、文化、声乐等主题产品。
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给我一个地球,我可以撬动好多杠杆...
| 只看他
3楼
考虑了,做了个年轻化的音乐主题商场,因为周边还没有,现在效果不太理想,以上的可以参考!真的非常谢谢咯!
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4楼
找准主题,还要坚持到底,可别东一榔头西一棒槌的。
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给我一个地球,我可以撬动好多杠杆...
于群
积分:13005 金币:2797
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5楼
楼上的,你是谁?
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求租"娱乐项目=电影院+电玩城+迷你型KTV+儿童乐园+碰碰车+真(旱)冰场/馆和桌球吧、欢乐嘉年华等项目="5000至8000平商业物业的一体化投资、运营。咨询电话13604025858 老鱼(QQ 37097 8581)。
于群
积分:13005 金币:2797
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6楼
有时间给我打个电话,手机丢了
没你号码拉
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7楼
又喝丢了一部
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给我一个地球,我可以撬动好多杠杆...
| 只看他
9楼
化零为整
统一策划、招商
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你战胜了苦难,它便是你的财富;苦难战胜了你,它便是你的屈辱。
加贝先生
积分:10850 金币:110
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11楼
1、初期部分自营,中后期悄然置换
2、精心规划,主力店成功进驻
3、考虑打包招商。
同行人
积分:941 金币:338
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12楼
你的小店很难出租出去,,,可以看出,,其他大面积的或主力的店面没有带来连锁效应...你可以往能拉动人气的产业进行招商
| 只看他
13楼
有商才有铺,以你目前的状况是存在两点比较麻烦的事情:
第一是人流的原因,在你门前过不等于你的人流;你的人流是能进你这个场子的人流;
第二是你可能对商铺的定位与业态规划没做好,或者是做了没怎么执行,先期是来一个招一个,没考虑大局。
所以我也还是建议你根据现在没有招出去的商铺的位置聚集情况和空置商铺的周边现有业态情况把准定位后再有针对性的招,适当的打点广告,在现场做做氛围,拉点横幅、飘空、拱门或其他的氛围道具,整体在招期间针对现有的做几次整体的主题促销,或许有点帮助。
一点建议,也不知道对不对啊!见笑!
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天道酬勤,人道酬善,商道酬信
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14楼
是不是外观形象有问题?在火车站,人流有不小怎么难招?要把1,2层楼打包招商呀.不然象这中说大不大说小不小的商铺是有困难的
| 只看他
15楼
打包出租
具体由商家分割成小的二次出租
要么做大要么做小
做出个性
不然难生存的 呵呵
| 只看他
16楼
我先前遇到的几个百货,项目开始招商时,来一个招一个,只要别人愿意进来,什么优惠的条件和好的位置都给,合同的期限也在乱签,东一块3年,西一块5年,搞的没有整体感,好不容易把场子给塞满了,(条件优惠,市场情况还过的去,只是需要长点时间的培育期,什么低档的都来 );后期请来新的班子,想调整方案,面对这种情况,又不能大动,因为这些的合同限制和布局限制,现在叫是两头难,不调整没形象没定位,想调整又要大笔的掏腰包,(开业一年多都是亏,有些股东没信心了,想撤资),两头难啊,到头来只有贱卖!
所以在先期招商的时候,就要对自己的百货的布局、定位要有个很好的规划,在对合作商时也要让自己有个空间!
就你目前的情况,个人认为:火车站属于一个人流比较多的地方,流量大,但相对商场来说客层和客流不稳定,所以调整方案,建成批发市场或综合性的大卖场,分割转租;