开发部岗位职责
一、开发部职责
1． 研究市场发展动态和行业趋势；
2． 评估、选择合适的开发新项目的地址，并建立分析档案；
3． 制订新项目开发计划，洽淡新项目相关合同，保存新项目设计开发相关文件；
4． 了解周边市场走势，分析并评估新项目营运成本，评估新项目经营风险，做好新项目可行性分析报告，制定新项目销售计划方案；
5． 拟订新项目开业筹备各部门工作计划，拟订新项目筹备工作时间进度表，并组织新项目筹办人员；
6． 跟进新项目的设计，上报等；
7． 协调其他部门新项目开发时相关工作及处理有业务合作的外单位事务。
二、开发部经理职责
1． 按公司总体规划编制部门工作计划，并做好落实、指导、检查和总结工作；
2． 制定并不断完善部门的工作规划和制度；
3． 按权限审批业务单据，合理组织人员对未开发市场进行调研，并拟定开发新项目的各项合同，完成对新项目的风险评估报告和细化分析报告；
4． 负责部门内部的人员管理和调配，对员工进行培训和业绩考核，鼓励下属不断创新，提高工作效率和工作质量；
5． 统筹新项目筹备和开办各项工作；
6． 协调处理有关业务合作的外单位事务、其他有关部门的关系；
7． 负责完成公司交办或其他业务部门协办的各项工作；
8． 完成公司下达的各项任务指标。
三、开发部副经理（经理助理）职责
1． 协助开发部经理做好开发部的各项具体工作；
2． 负责指导开发部员工落实好部门经理以及部门主管领导安排的各项工作；
3． 有计划对未开发营运地区进行调研，拟定新项目开发方案；
4． 组织对开发部人员的培训工作和业绩考核工作；
5． 协助部门经理处理好与各部门的工作关系、处理有业务合作的外单位事务；
6． 完成部门经理交办的其他工作。
四、开发部规划调研员职责
1． 积极开拓新店址渠道，努力完成部门下达任务指标；
2． 了解掌握市场行情，对未开发营运地区进行调研，对可发展新项目地址提出可行性分析报告；
2． 跟踪新项目开办的各项细节工作，跟进新项目设计规划上报等；
3． 对新项目筹备人员进行现场培训，协调新项目开发后前的各部门工作；
4． 及时向领导反馈市场发展信息及同行业动态；
5． 完成本部门负责人交办的其他工作。
五、开发部信息管理员职责
1． 收发部门对内和对外的通知和传真；
2． 汇总部门主管收集的市场信息，协助部门主管完成对新项目地址提出的可行性分析报告；
3． 整理部门相关的文件资料，对公司新项目开办过程的所有流程文件进行归类存档；
4． 管理部门固定资产，协同后勤部完成各项后勤工作；
5． 完成部门领导交办的其他协助性工作。
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