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人民商场是一个有着五十四年历史的老企业,曾经为成都市场的繁荣作出过巨大的贡献。2005年6月,人民商场成功实现由传统零售企业向现代零售企业的转型,成为深圳茂业商厦控股的民营上市公司,顺利完成了4000余名原国有企业员工身份置换工作,为建立现代企业制度奠定了坚实的基础。人民商场进入了一个全新的历史发展时期。人民商场现有7家零售门店、两家物业合作经营店、两家汽车4S店,总营业面积超过20万平方米,经营商品达10万余种,在册员工1749人,2006年度销售总额突破10亿元。
一、找准市场定位,实现经营转型
以前的人民商场是传统的百货店模式,商品结构老化,市场竞争力弱,已不适应市场发展的需要。对此,在公司董事会的指导下,将门店经营模式划分为百货店和社区店,结合业态特点,调整经营布局和商品结构,进一步突出经营特色。一是耗资数千万元对盐市口店、武侯店、黄河店、温江店、北站店、南充店、泸州店进行全新装修,提升了人民商场的社会形象,改善了购物环境。通过升级重组,将盐市口店、南充店、泸州店由传统百货店调整转型为流行时尚百货店,打造时尚品牌,树立都市商场新时尚的全新风采。特别是盐市口店,新增了更多的时尚元素,引进国内外众多知名品牌进场经营,营业面积达60000多平方米;二是将武侯店、黄河店、温江店由传统超市调整转型为新型社区百货店,使之更显品味性、现代性、家居性、实用性。百货+超市的经营业态,体现了人民商场的经营特色,为企业发展增强了活力。
同时,注重在营销上下功夫,坚持“有节过节、无节造节”的促销策略,整合营销资源,突出促销活动的娱乐性、参与性,使之具有更多的文化内涵,吸引了大批消费者的积极参与,取得了良好的社会效益和经济效益。
二、树立现代零售经营理念,打造成商新品牌
人民商场秉承“真诚服务每一天”的服务承诺,树立星级服务意识,从小事做起,从细节做起,把真诚服务贯穿于营销的全过程,全力打造成商品牌,提高人民商场在消费者心中的知名度、美誉度和忠诚度。在经营上,坚持以经济效益为中心,深入贯彻“挖、堵、变”的经营思想,确立 “为社会创造财富、为客户创造价值、为员工创造机会”的核心价值观。
三、突出主业,整体推进
人民商场不仅在做强百货业上下功夫,同时,积极抓好综超、车业、地产、宾馆、物业等方面的经营,积极寻求更广阔的发展空间。人民车业东风日产4S店是目前成都地区日产4S店的一大品牌,“克莱斯勒”、“EX”等车的经营效益良好。峨眉山成商凤凰湖宾馆为休闲旅游的消费者提供了好去处。同时,成商宾馆的升级改造、盐市口二期工程、九眼桥地产项目开发,南部30万平方米购物中心、大型物流中心等已经立项并付诸实施,人民商场3至5年内开设20家分店的拓展计划已开始实施,房地产开发将达到100万平方米的建筑规模,这一系列规划都将为人民商场全方位的业务拓展争光添彩。
(信息来源:成都特办子站)
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ALAN