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主题:2007福建省零售企业经营管理研讨会

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2007福建省零售企业经营管理研讨会
――经营分析与业绩提升


主 办 上海广贤商务咨询有限公司
协 办 福州易通时代科技有限公司

邀请国内零售业资深顾问来到福州,对福建省零售企业高管层
进行经营分析与业绩提升的培训和交流活动。
 07年最新统计,我国零售业仅全面彻底开放一年多时间,其间国家商务部批准入华的外资零售商高达1027家。而在零售业全面开放之前的12年时间内,商务部批准入华的外商企业仅有314家。在如此激烈的竞争中,内资零售业面临的压力无疑也比以前大了许多。中小连锁企业如何在激烈竞争的环境下占有一席之地, 提升营运能力?除了要有深厚的专业知识外,还要审时度势、大胆创新。
 为积极促进福建地区连锁企业经营管理水平,提升企业业绩,并增进企业及管理上的交流,特于2007年 5月 25日、26日,邀请专家亲临 福州 市,举办 2007福建省零售企业经营管理研讨会-如何进行经营分析和业绩提升
 上海广贤商务咨询机构集中了一批多年从事零售企业高层管理及实战经营的管理精英,以提升经营为目标,开设了以解决零售企业实际管理问题及进行实务培训的广贤超市诊所,在内地多次成功举办了各区域的管理交流,并实际参与了国内多家零售企业的经营管理调整,因是以提升经营为本,并有实际的效益提升,所以受到业内人士的好评!
 福州易通时代有限公司以“诚信求实、专业服务“为经营理念的一家集超市IT相关设备销售和服务为一体的高新技术企业。此次应福建地区客户的发展需求,协办此次“2007福建省零售企业经营管理研讨会”,帮助中小连锁超市在规范化管理, 数据化分析, 精细化操作等方面得到较大提升, 并能在零售市场立于不败之地, 使企业在当地业内企业中 做好! 做强! 做久!
培训议题:
《有效经营调整》、《超市营销-战术、战略营销》、《卖场营运》、《采购管理》、《行销拓展》
现场议题:
各参会单位现场问题的提交及探讨。
资深顾问简介:
彭银春
上海连锁协会高级顾问
十二年经营管理实战,曾担任日资“佳士客”上海店、韩资新世界”上海“易卖得”大卖场、台湾“大润发”等各大外资零售企业高层管理工作,了解外资零售的发展优势及资源,担任北京“华联”综合超市(华东区)高层管理、深圳百盛集团下属零售分支及加盟企业的发展规划,对于内资企业的实际经营管理也具有丰富的实战管理经验,曾成功的策划全国二十多家零售企业的开业及经营调整,现担任 “超市诊所”高级策划顾问,负责协会下零售企业经营过程中的健康管理调整及人才培训。
陶 鸣
上海连锁协会高级顾问
十三年经营管理实战,曾担任沃尔玛(中国) 深圳区、百佳(香港)超级市场深圳大区高层管理人员,参与零售便利龙头企业7-11进驻深圳发展规划,银泰百货高级管理人员;山西亲亲连锁有限公司(53家店)总经理、顾问,山西临汾万佳福仓储超市(6家店30000㎡)任顾问、世纪百悦购物中心(24000㎡)总经理,专长于零售企业的卖场营运、采购、连锁经营、行销拓展、顾客管理等方面,现担任 “超市诊所”高级培训讲师,负责零售企业经营过程中的健康管理调整及人才培训。
培训特色(实战交流):
业内资深人士授课
由从事多年零售行业的高层管理人员及致力于研究零售行业发展与管理的资深教授进行现场教学,具有丰富的、先进的实战管理经验。
实战性与专业性
内容经过了多年经验的积累和总结,并结合地区的发展现状,有针对性的设置而成,是极具实践性与专业性的优秀课程。
丰富的案例剖析
收集归纳了多家大、中、小超市的经典案例,进行深入透彻的分析,总结成功与失败的原因,配以有效的对策,给不同类型的企业提供良好的参照和借鉴。
提供行业共同发展的平台
能够给您提供良好的同行业人士沟通的平台,加强交流,共同探讨,共谋发展,对于与会企业的问题现场交流。
培训对象:
零售/连锁商业企业的高层管理人员。包括:总经理、业务副总、营运总监、企业确定的培养对象。



培训时间:2007年5月25—26日
培训地点:福州华威大酒店
联系电话:0591-87555206 13799357976
传 真:0591-87556360
电子邮箱:hvn@163.com
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