主题：从三个和尚中看到的故事

前段时间看到了以下这段故事，觉得有趣，现在和大家一起分享

一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，经过调研发现问题的关键是管理不到位，于是就新招聘了一些和尚成立了"寺庙管理部"，来负责制定分工流程。

为了更好地借鉴国外的先进经验，寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经；另外还专门花大价钱请来了天主教堂和基督教堂的神父来寺庙传授。外国的神父呆了不久，只留下两个屁就走了，一个屁是BPR，一个屁是ERP。书记也没闲着，他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好，于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等，并认认真真地走起了"竞聘上岗"和"定岗定编"的过场。

几天后成效出来了，三个和尚开始拼命地挑水了，可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此，小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了，日子一长，来烧香的客人越来越少，香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题，"寺庙管理部"和"人力资源部"连续召开了几天的会，最后决定，成立专门的"挑水中心"负责后勤，再成立专门的"念经营业部"和"烧香管理部"负责市场前台。同时，为了更好地开展工作，寺庙提拔了十几个和尚分别担任副主持、主持助理，并在每个部门也任命了部门主持、部门副主持和部门主持助理。

老问题终于得到缓解了，可新的问题跟着又来了。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝，后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且数量也没个准儿，不好伺候。为了更好地解决这一矛盾，经开会研究，决定成立一个新的部门：喝水响应部，专门负责协调前后台矛盾。为了便于沟通、协调，每个部门都设立了对口的联系和尚。

协调虽然有了，但效果却不理想，仔细一研究，原来是由于水的需求量不准和水井数量不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会，决定加强前台念经和尚对饮用水的预测以及念经和尚对挑水和尚满意度测评等，让前后台签署协议、相互打分，健全考核机制。

为了便于打分考核，寺院特意购买了几套计算机系统，包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统、挨上必死系统(简称IBS系统)、马上死系统(简称MS系统)等，同时成立香火钱管理部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井规划部、打井建设部、打井维护部等等。由于各个系统出来的数总是不准确，并且都不一致，于是又成立了技术开发中心，负责各个系统的维护和二次开发。由于部门太多、办公场地不足，寺院专门成立了综合部来解决这一问题，最后决定把寺院整个变成办公区，香客烧香只许在山门外烧。部门多、当官的多，文件和开会自然就多，为了减少文山会海，综合部牵头召开了N次"关于减少开会次数的会"，并下达了N次"关于减少下发文件的文件"。

同时，为了精简机构、提高效率，寺院还成立了精简机构办公室和机构改革研究院等部门。一切似乎都合情合理，但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题在哪呢？有的和尚提出来每月应该召开一次分析会，于是经营分析部就应运而生了。分析需要很多的数据和报表，可系统总是做不到，于是每个部门都指派了一些和尚进行手工统计和填写报表，来给"系统"打工。于是寺院空前地热闹起来，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析……

忙来忙去，水还是不够喝、香火钱还是不够用。究竟是什么原因呢？这个和尚说是流程不顺、那个和尚说是任务分解不合理；这个和尚说是部门界面不清、那个和尚说是考核力度不够。

只有三个人最清楚问题之关键所在，那三个人就是最早的那三个和尚。“说来说去，就是他妈的闲人太多了！”他们说:"整天瞎分析个屁!什么他妈的流程问题、职责问题、界面问题、考核问题，明明就是机构臃肿问题!早知今日，还不如当初咱们仨自觉自律一点算了!如今倒好，招来了这么一大帮XX，一个个不干正经事还人五人六的，跟屎盆子一样甩都甩不掉!"

又过了一年，寺院黄了，和尚们也都死了。人们在水井边发现了几具尸体，是累死的;在寺院里发现了几千具尸体，是渴死的








各位朋友，有什么想法吗？

很正点。。。
我喜欢。。。

水源难找啊

現在的人就是喜歡把簡單的事情先變複雜，然後慢慢的又變囘簡單！

现实就是这样的

连三个和尚最后都说“如果开始都自觉自律就好了”，可惜那时没有那么做，即便是最简单的事情，也总得有人去做吧，如果是你，你如何做？

是因为尼姑太少了

RE:
[灌水部分]
这个主任也太傻，直接安排三个和尚一个跳水，一个管烧香，一个念经，三人轮班，自己则每天坐禅，进行远景规划，不就结了

还有个方案如下：

让更专业的OEM公司来处理饮水问题，自己就可以专心念经了嘛

要降低饮水成本，还可以成立“撒和尚”饮用水有限责任公司，对外销售"撒和尚"牌饮用水，在中国，不知道变形金刚者，少之，不知道三个和尚？不太可能吧

“撒和尚，享受天然，拥有健康”——再配以三个和尚共同举瓶做三剑客状

[正题部分]
说到底，这也只是一则寓言，现实生活中不会出现——它从根本上忽视了人的主观能动性

更现实的版本结尾应该是——人都走光了，只剩下一座空庙孤零零的矗立在山头上，只有偶尔的，个别的，极少见的，罕有的几个责任心强的有点过头，“神经不太正常”的小沙弥还在打扫：
诺大一个院子，到处都是落叶，只有一个孤单的小沙弥在院子里拿着扫把在清理落叶，就在他刚刚扫完的那片地方，北风又把新的落叶带来了。小沙弥自己也知道，只凭自己是扫不完的，但是他只是想扫，只因为他还爱着这座寺院，脑海中仍旧记得这座寺院曾经辉煌，曾经香火鼎盛的日子。他不经意的抬起了头，看着那冬季的天空，依然是淡淡的蓝色，依然如此萧瑟。他低下头又默默的扫了起来（镜头以他为中心拉远后退）（完）。
- 该帖于 2008-1-12 3:16:00 被修改过