| 只看他
楼主
上海商业人均经营面积接近或超过全球五大都市
购物中心建设呼唤专业投资商
商报记者 叶松
市经委副主任张新生昨日在“购物中心与商业发展——２００７ＣＲＣ中国（上海）零售业高峰论坛”上提出了警示性意见：眼下发展购物中心的开发商、投资商还不成熟，上海的购物中心不宜发展太快，以防止将来产生太多的“建筑垃圾”。
中国（上海）零售业博览会（简称ＣＲＣ２００７）昨日在上海国际展览中心开幕，由上海市商业信息中心、上海购物中心协会和上海万耀企龙展览有限公司共同举办的“购物中心与商业发展——２００７ＣＲＣ中国（上海）零售业高峰论坛”成了开幕第一天的最大亮点。
据上海购物中心协会提供的数据，２００６年是上海购物中心发展速度最快的一年，新开１１家购物中心，新增建筑面积１６６．３万平方米；２００７年至２０１０年，遍布本市各个区县的在建、拟建的购物中心达４１家；至２００６年底，上海已建成的各种类型的购物中心４７家，建筑面积达到５５８万平方米实现营业收入３１８．２６亿元比上年增长２７％增幅高于全市同期社会消费品零售额１４％。
建设三级购物中心框架
市经委副主任张新生在昨日的演讲中披露，到２００６年末，上海商业的经营面积达到了３６００万平方米，按常住人口计算，人均达到了２平方米，这个水平已经接近甚至超过了纽约、伦敦、巴黎、东京、香港等国际大都市。但是，购物中心业态还将在社区、市区、郊区三种不同的层面继续发展。其基本规划思路是：按照市区每１０万－１５万人口的居住结构，规划建设一个社区型的购物中心；在市区的主要商业街，结合现代服务业集聚区的建设，改造，形成一些高层次的购物中心；在郊区新城新镇，按照人口数量和经济发展水平，建设一些购物中心或社区购物中心。在上海市郊的主要交通枢纽所在地附近，建设若干个大型综合性购物中心。
呼唤专业开发投资商
张新生同时指出，发展购物中心，必须解决好投资的主体问题。商业地产的开发和投资不同于一般的房地产项目开发需要很强的专业性。目前，我们看到不少的购物中心是房地产开发商的投资从居民住宅转移后进入商业地产的，这样的投资往往带有投机性：有的盖好了卖小产证，赚了钱就走；有的盖房子时不征求商业客户意见，盖好后还不适宜搞购物中心，成为“建筑垃圾”。
国际上成熟的商业地产开发，都是由专门的地产开发商进行的，还有专门的基金投资者提供资金，并长期持有物业。而国内目前这样的房产基金并不多见。因此，从发展上海的购物中心来看，要努力引进、嫁接、培育专门从事商业房产投资和开发的国内外大公司。只有专业化，才能提高购物中心的发展水准。当我们发展购物中心的开发商、投资商还不成熟时，购物中心就不宜发展太快，防止将来产生太多的“建筑垃圾”。
其他业态的生存之道
商业的其他业态如何与购物中心相处？张新生表示，购物中心由于综合了商业服务业的各种业态，因此商圈范围远远超过百货店等单一业态，对整个商圈购买力的吸纳能力非常大。例如，上海五角场商圈的万达广场和百联又一城开张后，今年以来，其对购买力的吸附导致四川路主要商店的客流下降，由此可见其影响力的巨大。因此，购物中心的崛起，对具有与其相同经营内容的其他业态而言，要么参与其中，要么被迫改型，参与购物中心发展。
又如，友谊百货百联南方购物中心店的坪效，就达到并超过了市中心百货商店的水平，取得了极大的成功。
徐家汇港汇广场经过几年的发展，经营水准不断提高，但是，周边的东方商厦、汇金百货、六百、汇联商厦、百脑汇的经营却并未一蹶不振。这是由于这些商厦对商场布局和商品结构作了大量的调整，与港汇错位竞争。
---------------------------------------------------
ALAN
