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楼主
一座城市的中心区必然是最具备可持续发展潜力的区域,也是实力商家看好的区域,对于城市中心区商业物业,在项目保证产权完整的情况下,引进主力店持有式经营,通过优惠租金,与品牌实力的主力商家共同渡过开发区漫长的市场培育期,如龙岗中心城新亚洲花园(查看地图)引进岁宝百货,惠州江北丽日开发商自营丽日百货等等,通过完整持有商业物业,从而规避了商场产权分离、市场消费需求不足形势下的经营风险。
二、“主力店+街区、辅营区”的模式。
将物业整体规划为集中式大卖场+街区形式,对于集中式商场引进主力店只租不售,销售产权独立的街区套现,也可以将主力店引进商场的二层以上,将商场一层商铺作为主力店的辅营区销售;通过引进品牌主力实力商家,提升项目商业价值,并使街区价值达到最大化。这种开发模式既联手主力商家渡过培育期,又达到了套现目的,将经营和销售风险降低到最小。如龙岗中心城的龙盈泰商业中心引进天虹、国美等主力店,销售首层商场的街铺和场内商铺取得了成功。
http://sz.focus.cn/news/2007-05-23/315031.html
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ALAN