主题：开新店如何科学测算商圈人口数量

每次大家谈到市调时,总会说要调查商圈人口数量,人口结构,人口密集等,而实际上要做好这个人口统计是很难的,一般的企业会通过当地政府得到数据,但这个数据有时出入比较大,作为零售业的我们,有没有更好的办法,自已测算当地的人口数量呢?比如,人口的数量与路上的行人频率是否有一定的公式规律呢?请教各位大侠,你们是如何市调商圈人口数量,人口结构,人口密集的,有知道的吗?请大家交流.谢谢

拜访,扫街,找居委会看看可不可以拿到所在街道家庭户数!

谢谢楼上的,这个办法大家都知道,有没有更好的办法,不通过居委会呢?通过其它的方式测算评估呢?

找派出所呀

测算方法： 1.测算工具： 1.1 计量器具：计数器、手表、人流量测量统计表； 1.2.参考资料：商圈图、人流量测量模型图。 2.测算时机： 1.1 开发期，子公司开发人员需要对计划开业门点的人流量进行测算，以利 门点开发的可行性评估与营业额的预估；  1.2 营业后，餐厅人员需定期对门点的人流量进行测算，频率为每隔三个月 至少一次，以了解商圈是否发生变化并及时找出原因与改善对策； 1.3 当餐厅业绩发生重大变化（增长或降低）,或市容改造等情况发生时,餐厅 人员需进行门点人流量测算,保证对人流量与商圈变化资料的精确掌握。

3.计量时间：
3.1 每次测量的时间安排为一周，最好是完整的全周七天，或至少在平常日 两天与周末的六、日进行（例如周二、五与周六、日）； 
3.2 日测量时，以早9：00至晚22:：30的餐厅日常营业时间为起止点，测量 人员可考量区域特性与实际营运状况对测量的起止时间作调整，每次测 量以30分钟为一时段进行统计；
3.3 人流高峰期的时段必须作到全程计量,一般为：早8:00-8:30,8:30-9:00,  9:00-9:30，中午11:30-12:00,12:00-12:30,12:30-13:00,13:00-13:30， 晚17:00-17:30、17:30-18:00；测量人员可考量区域特性调整高峰时段。
3.4 其他非高峰期的时段，可只测量前10分钟，乘以3作为该时段的人流量 (例如10:00-10:30时段,只测10:00-10:10这段时间的人流量，再乘3即可)。 4.测量方法： 因为门点类型各有不同，所以每种类型门点对应的人流测量点的位置与测量 的目标人流与人流动线也各有不同，详情参考《人流量测量模型》

1.测量时，门点前的人流量、每个商场出口的人流量与商场的总人流量 均需测量并分别填写《人流量统计表》.
2.前文所列模型以两个商场出口为例，实际测量时，所有的商场出口(不包括 员工出口与非营业出口)走出的顾客,其人流量均需测量。
3.进行营业额预估时，根据门点所在商场的商圈特点与门点附近的人流动线， 选择所需人流量数据：
A.如商场位于商业街内，经过门点的行人不一定进入门点所在的商场消费，  这种情况下，应以门点入口处测量的人流量作为门点营业额预估的基础；
B.如商场位于相对独立的商圈内，门点附近的行人多属于目的性消费(例如 大型连锁超市、市郊大卖场)，门点临街入口的人流量会少于商场门口处的 人流量，但是到商场的人流都会注意到门点，这种情况下，应以商场出 口处所测人流量作为门点营业额预估的数据.
4.商场型3.1、3.2、3.3几种门点，均需参考以上A、B两种情况，根据商场所 在的商圈特点与门点附近的主要人流动线,选择所需的人流量数据进行门点 营业额的预估。

4.数据统计与计算：
4.1测量人员： - 门点开发期的人流量测量由开发人员来负责,可协调区域营运中心从当地直营餐厅 的计时工或接待员中抽调人员支援工作,也可请待开业门点的加盟业主派专人协助, 人数依实际测量点的数量而定，开发人员负责培训与指导其工作； - 餐厅营业后，由餐厅管理干部负责，培训及安排餐厅人员来测量门点的人流量。 
4.2 人流量的计算 - 日人流量，当天所测量的各时段人流量数据加总；  - 平常日平均人流量，周一至五（不含节日）的日人流量加总后除以五或实际天数； - 节假日平均人流量，周六.日（含节日）的日人流量加总后除以实际天数。
4.3 人流量统计表的填写 - “门点地址”、测算当日的“天气”要完整清楚的填写； - “测量人”一栏需由实际测量人员签字确认； - 在“日期”一栏需完整填写测算当日的公历日期（xx年xx月xx日）； - 每时段的人流量数据均需填写，人流高峰期时段的人流量要重点标明； - 在下页的参考表格只提列了高峰期间的几个时段，实际工作中注意清楚完整的填 写每个营业时段的人流量。

算是长见识了。

學習了啊!!!

很好啊，学习了，不过肯定很复杂，等回来有时间搞一套表格出来。

学写了，不知道最终该效果怎么样

感谢分享！