主题：讨论：你如何在最短的时间内获得他们的支持

前天去一家企业面试，碰到这样一个问题：
你新到这家企业任职（比如经理职位），而你的下属（比如主管）都在这家企业工作的时间较长，却没有得到升职的机会（或者是其它原因）会对你的工作安排有些抵触情绪，你如何在最短的时间内获得他们的支持（在不让他们发行职位变动的情况下），让他们服从你的管理？


可能这个问题在很多企业里面都会有，对一些行业内的资深人士来说可能是小问题不足讨论，在此发表一下，也请各位高手支招，也希望各位同行通过讨论能有点收获！