| 只看他
楼主
事件:上海金山国美电器---影碟部.一个叫"金芳"的主任,发现一位员工于07年6月28日当天没有销量,大吵大喊着要让该员工自己买东西,来创造销量.
评论:商场给员工制定一些销售计划或者指标是正常的.但如果员工没有销量就必须自己买,那么员工的工资待遇是多少?员工是工作来了还是买东西来了?如果该员工长期或者在规定的时间内一直没有成绩,那么单位有根据有关制度或者协议有权辞退该员工.而不是以没有销量就得自己买这样的方式来管理,请问,在现代文明和高智商销售的时代,这样的管理方法和管理人是不是应该淘汰了呢?本人已经把此事电话反映到<国美电器>北京总部,总部工作人员毫不犹豫表明:这种管理方法是不对的.要对该主任作出相应的处罚.那么就让我们一起等待反馈处罚的结果
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| 只看他
2楼
林子大了~
什么鸟都有~
这不算什么~
在大中见过更郁闷的~
| 只看他
3楼
这是国美人的作风，他们的培训的目的就让他不变的不是人。
| 只看他
4楼
一个字:差
国美的人才梯队像其他一样被政治腐蚀了,谁也不知道睁开眼的明天谁是新的宠儿,但人人都是跳梁小丑.
| 只看他
5楼
哈哈，做为一名刚离开国美不久的副店长，我只能对这样的事司空见惯。其实五星也好，大中也好，苏宁也好，都存在这样的问题。
陈一
积分:2327 金币:709
| 只看他
6楼
没有快乐所以还是选择离开.
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| 只看他
7楼
零售行业---把正常人逼疯
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007
又何止上海,在苏州,哪个门店没这种事?那个主任也没错啊!他不逼着下边,又怎么向经理交代?我们门店延保任务完不成,经理就拿我们员工的促消费买延保,就有主任一天没办延保,晚上自己拿钱办了延保,第二天晨会经理还在表扬那个主任,表扬的目的何在?向那个主任学习吗?