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楼主
麻烦大家给点意见：我在营业部，女装楼层，内衣区做了2年，职位在1年多就升为班长，今年7月公司给我调到企划部门，职位不变。大家说，这是好事还是坏事呢？公司的意图是什么？
内衣区这2年经历过大范围的改装调整，业绩、形象、管理和厂商等方面已经步入正轨，并且业绩表现逐步攀升，现在在楼层的业绩占比也相当高，自己觉得工作上没有什么可以挑理的地方，但是公司的这个决策我还是很迷糊~~
所以，希望各位百货大虾给新人点意见和看法~~在这里先谢谢了~~！文字
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Kardan Land
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2楼
首先恭喜你，虽未升职但也不远了，因为公司看中了你的学习天赋，要让你成为一个复合型人才呢！
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愿各位同仁年年有福
| 只看他
3楼
轮岗制度是公司培养综合性人才的最好办法,不过公司一下把你从卖场调到企划部,且级别没上升,我估计首先公司的规模有限,第二挖掘你的潜力
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曾经沧海难为水~
| 只看他
5楼
谢谢大家~~还有没？先谢谢了~~
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Kardan Land
| 只看他
6楼
LZ的情况跟我挺像的哦~当年我刚进零售圈就是从营业干起的，4年后我转去了企划部并一直干到现在。我给你的建议是充分利用在营业部门学到的业务知识来弥补你对企划的不了解。等你真正熟悉了企划这个工种的时候你就会发觉原来营业和企划有那么多的共通点！努力吧！
