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主题:[原创]欧尚的成功在于什么?是其综合的业态定位?…………

 
生产队长

 积分:269  金币:31
 发表于 2007-07-26 09:32 | 只看他
楼主
欧尚的成功在于什么?
是因为其综合的业态定位?低价政策?合理的商品结构?专业的工作团队?规范的管理制度?科学的卖场布局?成功的促销模式?还是良好的购物环境?……等等
诚然以上因数或多或少,请谈谈你心目中欧尚成功的地方!!!
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干活的人们

 积分:92  金币:18
 发表于 2007-08-03 13:16 | 只看他
2楼
1.一切成功是人为,其员工待遇是业界第一2.经营策略正确

赤空空

 积分:1013  金币:142
 发表于 2007-08-03 19:39 | 只看他
3楼
呵呵

总结的很精辟

zealdin

 积分:156  金币:49
 发表于 2007-08-12 20:58 | 只看他
4楼
单就工资来说不是业界第一吧!C4、Metro要高得多!

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我本将心照明月,奈何明月照沟渠
赤空空

 积分:1013  金币:142
 发表于 2007-08-15 23:10 | 只看他
5楼
如果单指员工,那应该是没错的!

koola86

 积分:637  金币:182
 发表于 2008-04-24 10:59 | 只看他
6楼
什么时候待遇能高点呢

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美好的一天
宝贝星

 积分:22  金币:11
 发表于 2009-03-01 10:35 | 只看他
7楼
hehe

好好干

 积分:239  金币:102
 发表于 2009-03-24 14:53 | 只看他
8楼
本人在欧尚做过促销,单说节约员工成本方面就很惊人,欧尚自己的员工少之又少,多为厂促,且厂促干的活甚至比理货员干的还多,这是苏果不能比的

无名仔

 积分:762  金币:372
 发表于 2009-03-26 09:14 | 只看他
9楼

珍惜人才

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不是不行,其实就是自己不行!知道了自己什么都行
飘飘无人问

 积分:34  金币:16
 发表于 2009-04-16 23:08 | 只看他
10楼
各方面都很好

狐狸公子

 积分:107  金币:40
 发表于 2009-04-17 10:42 | 只看他
11楼

欧尚成功之道:1.尚于人才著就及培养,更尚于用人。

                         2.崇尚服务理念高于一切.

                         3.企业文化教育深厚。

                         4.前沿的销售技巧和最少的费用支出。

                         5.牢固的公共关系和结实内部管理。

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柯开国
三十三

 积分:238  金币:15
 发表于 2009-05-13 21:29 | 只看他
12楼
专业

龙澎88

 积分:7413  金币:1626
 发表于 2009-07-02 13:15 | 只看他
13楼

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http://blog.sina.com.cn/longpeng88大量零售资料分享,千余篇策划方案共享
我的电话13667845410 龙澎 QQ120058166希望大家多交流。
wpfz

 积分:28  金币:13
 发表于 2009-07-12 15:36 | 只看他
14楼

选址超高

经营人性化

蓝蓝的天

 积分:6606  金币:3150
 发表于 2009-07-13 20:06 | 只看他
15楼

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asfdhasjkfh
yaoyao0052

 积分:26  金币:13
 发表于 2009-10-14 20:47 | 只看他
16楼

经常流传一句话:欧尚把女人当男人,把男人当畜生

当然经理级以上的除外,不过欧尚的老板都是比较敬业的,早上都去的比较早的。。。

工资是比较低的,加班是没有加班工资的,不过可以超时休息

还有就是背景在哪里都是管用的

忙碌的人

 积分:22  金币:11
 发表于 2009-12-09 14:46 | 只看他
17楼

waxgourd

 积分:389  金币:118
 发表于 2010-05-09 21:39 | 只看他
18楼

欧尚的价格是无法比的!

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有些事情一旦过去就不再回来,就算回来,也回不到以前
高峡平湖

 积分:22  金币:11
 发表于 2010-07-06 10:10 | 只看他
19楼
成功的价格策略。

hunterwu

 积分:156  金币:72
 发表于 2010-07-18 20:58 | 只看他
20楼

价格策略很成功

管理较灵活

但缺乏实质性的规则

酒道醇颐

 积分:647  金币:249
 发表于 2011-10-21 04:37 | 只看他
21楼

对欧尚的了解不多,其实在中国开超市有一点很重要,那就是规模,不是说整个公司的规模,整个公司的规模仅对供应商有影响,而单店规模却对顾客的影响非常大。

一般来说一个大卖场的核心商圈顾客人数在十万左右,一级城市单个大卖场的辐射能力可以达到三十万至五十万顾客群,但现在的中国每一个商圈里都有若干竞争对手,所以出路只有一个,那就是尽可能地提高商圈辐射能力,有能力对次级商圈辐射的,只有该商圈中领头的卖场,什么是领头的卖场?商品数量与卖场面积及装修规格都是别人没法比的卖场才是领头的卖场。只要你做到这一点,人家才不管你是欧尚、大润发还是沃尔玛,无数的事实都证明了这一点!

零售正规军

 积分:406  金币:112
 发表于 2011-11-16 13:23 | 只看他
22楼
为欧尚骄傲

ly790903

 积分:1060  金币:506
 发表于 2011-12-12 11:43 | 只看他
23楼

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沉住气,一切都会好起来的!
天堂行者007

 积分:1723  金币:611
 发表于 2012-02-27 20:06 | 只看他
24楼
一个公司的成功有最重要的一个理念,但是不仅仅靠其一就能做到成功

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醉里挑灯看剑,梦里听雨吹风。坚持中国零售
ly790712

 积分:182  金币:102
 发表于 2012-02-28 11:00 | 只看他
25楼
RE:[原创]欧尚的成功在于什么?是其综合的业态定位?…………
------ 以下是引用的内容 ----------------

欧尚成功之道:1.尚于人才著就及培养,更尚于用人。

                         2.崇尚服务理念高于一切.

                         3.企业文化教育深厚。

                         4.前沿的销售技巧和最少的费用支出。

                         5.牢固的公共关系和结实内部管理。

fallrains

 积分:152  金币:60
 发表于 2012-07-01 10:45 | 只看他
26楼
敬重欧尚,但是工资真不敢恭维
大型零售业 洀攀琀爀漀 ikea 欧尚 应该是最好的了

执剑一生

 积分:128  金币:47
 发表于 2012-08-04 11:14 | 只看他
27楼

“2.崇尚服务理念高于一切.”

这句话很搞笑哎。有几家店几个人做到了呢?

happy-bao

 积分:32  金币:16
 发表于 2012-10-15 12:18 | 只看他
28楼
RE:[原创]欧尚的成功在于什么?是其综合的业态定位?…………
脑子好用的吧?

happy-bao

 积分:32  金币:16
 发表于 2012-10-15 12:19 | 只看他
29楼
RE:[原创]欧尚的成功在于什么?是其综合的业态定位?…………

------ 以下是引用的内容 ----------------
为欧尚骄傲

脑子好用的吧?

撒旦的野性

 积分:90  金币:43
 发表于 2013-07-19 20:50 | 只看他
30楼

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