主题：百货联营赢利模式在未来至少5年内难以改变

对于百货行业销售模式的发展趋势，资本市场研究机构国金证券在日前发布的研究报告中认为，联营模式今后仍是百货店主流的盈利模式，自营业务、“买断”经营也是百货店对赢利模式改进的探索。许多业内人士表示，当初外资之所以没有大举进入国内百货业，他们犯下的一个致命错误是认为自营购销才是百货的惟一经营模式，而非国内百货普遍采用的联营。因为国内消费者对品牌具有很高的趋同感，北京畅销的服装品牌同样能在成都热销。拘泥原有经营模式恐怕正是连卡佛在国内百货遇挫的主要原因。尽管自营模式利润率高，但联营可以把百货店经营者的风险降到最低。有人断言，国内百货联营赢利模式还将存在很长一段时间，“至少5年内不会改变”。不过，从长远来看，追求个性化的百货业注定要摈弃联营的赢利模式。其实，联营的弊端目前已经逐渐显露出来：一是“千店一面”，缺少特色。二是容易出现不合格商品。07年“六一”前，43种不合格儿童产品被强制退出北京市场，北京一些著名的大商场中均发现不合格产品。北京市工商局消保处处长曹中生表示，大商场的管理存在明显的漏洞。目前各大商场留存的供应商的检测合格证明，大多为企业自行送检的，而取得了合格证书之后，一些厂商真正送到商场的却是不合格产品。三是容易激化零供矛盾。由于是联营模式，一些百货店经常拖欠供应商货款，有的甚至还收取名目众多的“进场费”，加剧了零供矛盾。