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主题:说说大连万达和北京嘉德

日百大队长

积分:24    金币:1
  |   只看他 楼主
听说大连万达要来重庆开店,而且是商业地产的形式,万达商业广场?但是不知道在什么地方,有同仁知道的吗?另:北京嘉德已经进驻了原沙坪坝华联的位置,现在已经开始招商谈判了。有了解嘉德的同仁也请帮忙介绍一下,我在网上居然查不到嘉德的相关资料?

铁血大旗

积分:10735    金币:5693
  |   只看他 2楼
嘉德公司网上资料很多的啊,新加坡嘉德置业.

项目也很多,上海的莱佛士广场等等

万达的项目在重庆的南坪- 该帖于 2007-8-4 11:39:00 被修改过
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此情可待成追忆,只是当时已惘然.

铁血大旗

积分:10735    金币:5693
  |   只看他 3楼
新加坡嘉德置地集团总裁廖文良称,集团已成功脱售70亿新元,希望未来75%收入来自海外市场

●期望:能在5年内将集团旗下所有上市公司的市值从100亿新元增加到200亿新元。


●建议:企业需要创建一个好的资产负债表,而且还要建立起“人力资本负债表”。


●自评:我们可能在企业精神方面落后于一些公司,但我们领导层的凝聚力、职业素质和专业水平却堪称强势。


●经验:外派员工的人品问题不容忽视。


●预测:嘉德置地在中国市场的发展势头肯定会超过澳洲。




“朝前走,不要希冀有丰厚的资产回报和暴利。”2003年亚洲金融风暴后,嘉德置地集团总裁廖文良坚信房地产企业应开辟新的发展道路。


廖文良,1970年毕业于新加坡大学工程系,现为新加坡嘉德置地集团总裁。廖文良同时还是集团旗下两家上市子公司———雅诗阁集团和莱佛士控股集团副主席,嘉茂信托管理有限公司和嘉康信托管理有限公司副主席,嘉德房产开发有限公司、嘉德商业综合资产有限公司和嘉德商用产业有限公司的主席和嘉德资产管理有限公司副主席。


在新加坡和海外,廖文良有超过27年的建筑业和房地产业从业经验,曾参与过多项新加坡公共基础设施发展项目的建设。他曾在新加坡标准研究局(SISIR)担任过5年总裁,此后任职一家新加坡上市建筑工程公司总裁。

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此情可待成追忆,只是当时已惘然.

Commander

积分:7106    金币:398
  |   只看他 4楼
关于万达,不需多说,关于嘉德,试试"凯德置地"这个关键词.
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我顶你个叶!

星河湾商业

积分:2340    金币:850
  |   只看他 5楼
这些你不可能查不到啊,呵呵!
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星河湾商业地产(北方:辽/吉/黑/蒙)顾问机构(www:86cxw.cn)QQ:66509511 欢迎东北人加入东北商业地产招商策划第一群:90313139

素心百合591

积分:255    金币:80
  |   只看他 6楼
万达的总部在大连

李晨北

积分:717    金币:135
  |   只看他 7楼
这两个公司,准确的说是地产商业,不是商业地产公司。应该学学深圳泛华置业,以三线城市为主可能更加实际。

橙衣飘飘

积分:529    金币:207
  |   只看他 8楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
这两个公司,准确的说是地产商业,不是商业地产公司。应该学学深圳泛华置业,以三线城市为主可能更加实际。

老兄把大连万达,嘉德置地划为地产商业,不知何解?
PS:何为三线城市?
嘉德置地不说鸟
万达在包括京沪在内的综合体均已开业,不知要怎么个实际法去什么三线?- 该帖于 2007-8-30 18:22:00 被修改过

李晨北

积分:717    金币:135
  |   只看他 9楼
------ 以下是引用的内容 ----------------

老兄把大连万达,嘉德置地划为地产商业,不知何解?
PS:何为三线城市?
嘉德置地不说鸟
万达在包括京沪在内的综合体均已开业,不知要怎么个实际法去什么三线?


万达在商业地产行业更多体现是拿地能力,大部分商业组合显得十分生硬,对商业、建筑和市场的有机整合目前看来并不很清晰.

京沪的只是个案,二线城市目前万达还在市场培养期,前期的建筑规划硬伤让我对万达这些项目持怀疑态度。

因此,或许在地级城市,消费者不太挑剔的情况下,万达更能脱颖而出
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