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今天上午9时，记者来到位于立水桥东北角的龙德广场，看到南端的大楼已经建成，墙壁上已经挂起家乐福和百安居的LOGO。
走进家乐福店的大门，可以看到内部装修已全部完成，为庆祝开张的宣传海报、气球也已经布置妥当。
龙德广场招商处的策划主管罗琳向记者证实，家乐福天通苑店基本确定于8月16日开业，如有特殊情况的话最迟也会在8月18日开业。
规划前景
龙德广场将入驻多家大型店
龙德置地有限公司的董事总经理王杰透露，除家乐福和百安居会在本月开业外，翠微商场、国美、特力屋、浩沙健身和万达国际影院等10多个大型主力店也会在明年元旦期间相继开业。
王杰介绍，按照规划，广场南端，地下一层是百安居，一至三层为家乐福，四层为浩沙健身中心，五层为大型餐饮中心。
广场北端，地下一层为特力屋立水桥店，一至三层为翠微商场，四层为大型儿童城，五层为拥有9个影厅可以同时容纳1740人观看电影的万达国际影院。
南北两端主楼之间的副楼，将建成精品街，提供300多个店铺，主要以私人商铺和高档品牌店为主。
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- 该帖于 2007-8-6 22:24:00 被修改过
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ALAN
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2楼
龙德广场是由京粮集团和大连一方集团共同开发的大型综合商业地产项目，按照北京市政府商业布局总体规划，五环外建筑大型多功能商业设施，龙德广场的出现不仅符合城市商业布局的总体规划，也填补这一地区缺乏大型商业项目的空白。使区域内商业环境进一步得到改善，龙德纲常的建设得到有关政府部门的高度重视，项目规划用地8.6万平方米，总建筑规模33.8万平方米，其中一期全部为商业，建筑规模23.8万平方米，是奥北地区最大的多功能一站式商业购物中心。在各界的大力支持下，龙德广场的建设与招商工作进展顺利。目前龙德广场的整体结构已经封顶，外环境等工程逐步完成，开始到内装施工阶段，一座富有动感的建筑，已经巍然处立与奥北核心之地。
龙德广场已与多家知名主力店完成签约，包括国美电器，翠微百货，浩沙健身，万达国际影院等。签约面积超过总面积的60%。关于精品店的招商，龙德广场已经同五百多家品牌店进行了接洽，众多商家都希望进驻龙德的强烈愿望，在此我对各位商家对龙德的认同和支持表示感谢。也真诚地希望我们能够成为长久的合作伙伴。
龙德广场为了满足各界消费者的需求，保证项目的品质。在定位上我们坚持购物中心只租不售，统一管理。服务规范有保障。优秀的商业品牌主力店和完善的经营管理，使商家的收益稳定增加。经营业态多样化，便于创造商铺的差异化，经营功能多样化，包括，品牌服装，精品服饰，珠宝、化妆品，体育用品，儿童用品，数码IT，读书音响，餐饮，KTV等等多功能相互协调，创造更多的购买潜力。
项目布局集中化，便于商铺建筑内部人流合理流动，在配套设施方面占据优势。我们知道商业是一个城市的名片，是一个区域的标志性建筑，也是影响和拉动区域经济增加的助推剂。我们相信，一份耕耘就有一份收获，只要我们运用现代经营管理理念，提供人性化服务，再加上我们的真诚与勤奋，一定能够打造出赢得消费者信赖的商家满意的现代化商业中心，为繁荣奥北经济作出一份积极贡献，再次诚邀广大商家加盟龙德广场，共同辉煌，谢谢大家！
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ALAN
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3楼
面对区域的业态商业空白和周边商业设施的不完善，龙德广场将成为社区商业潮流的集散地，最大限度挖掘周边社区消费潜力。从项目来讲，龙德广场是锁定周边庞大的社区庞大的消费群，是一个全面多功能家庭消费场所，为周边的社区家庭生活人群，在一定的程度上使得他们的消费更新升级。这是根据周边的经济发展水平和业态结构综合考虑制定的。龙德广场作为一个一站式的购物中心，采用主力百货，生活超市，中高档餐饮，休闲健身娱乐等选择和组合，合理搭建了家庭全方位的消费，从而创建了龙德广场自有的特色和优势。填补了奥运地区，无家庭功能性购物中心的空白。随着奥北商圈日益发展和成熟，周边的写字楼高档的公寓逐渐增多，龙德广场的业态同时能够满足更广泛区域的消费需求。
现在看看我们的负一层的规划。主力店是百安居等，以及一些娱乐服务等等。首层我们的主题是资产时尚，主要的分布是精品服装，化妆品，珠宝，饰品等等。考虑到首层承担了一个直观传达购物中心的重要性，在品牌上我们选择一些高档的时尚精品。向消费者展现与周边商业的差异与优势。第二层是是魅力生活，购物中心在布局上呢，我们也考虑到品牌的风格，以符合各年龄阶层的消费需求，因此我们选择错位差异化可以吸引更多的消费者。第三层的主题是动感的青春，这层的主题偏向年轻人，有金飞鸿等主力店以及IT数码店，我们选择一些时尚休闲的品牌，满足年轻人群的消费需求。第四层主题是娱智乐园，有儿童早教中心。同时，也为家长们提供了服务，我们设计一些美容，美体，健身娱乐的业态形成搭配，为每一位来这儿消费的顾客体会人性化合理化的全方位温馨服务。为项目树立良好的品牌形象。到第五层我们的主题是美食影象，影院和饮食可以拉动人气，有利于把人流拉到高层消费，同时在影院旁边设计一些餐饮和茶吧，使消费者在等电影的时候可以到旁边喝咖啡，消费等等。龙德广场在品牌组合方面充分考虑到消费者消费的习惯，营造符合消费群的需求，力求把一个更为舒适，轻松，便捷的购物休闲气氛传达给每一位来龙德广场的顾客。从规模到业态，我们堪称区域航母，因此我们会有甄别性地对品牌进行选择。
目前项目周边区域分布较多的是餐饮类商业，但是布局分散，档次不一，而且同质化竞争比较严重，随着周边购买力日趋增强，对家庭的购物娱乐的需求逐步提高。项目运作前期，我们对周边的社区购买力进行慎密调查和分析，目前区域的消费主要在餐饮上，但是消费力水平于城市相差非常大。造成区域内其他业态的空白，消费者有购买力，但是市场上满足不了他们的需求。因此招商目标重点包括服饰，餐饮，娱乐多重业态。
众所周知龙德广场在前期点对点的主力招商已经成功吸引十大主力店，目前已经完成的招商面积超过60%以上，首层超过90%，二三层超过50%。根据下一阶段招商目标的调整，我们相信龙德广场的后期招商会非常顺利。
每一位商家乐于看到的是具有同等品质，利于自己形成业态互补的经营伙伴，业态布局的合理性，将直接影响商户未来的经营情况。从项目所处的地理位置来说，项目的定位，区域商业的状况，周边社区的支持，以及08年奥运北部商圈成熟的发展，我们相信龙德广场的未来经营前景美好，龙德广场倡导的不仅仅是共赢，同时开场区域的消费导向，为消费者建造轻松愉快的购物天堂，我们诚挚地邀请各位商家与龙德广场携手开创这片商机无限的热土，谢谢大家！
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ALAN
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4楼
冯雷：各位嘉宾大家下午好，刚才谭先生以及王总已经对龙德广场进行了详细的介绍，我相信已经有很多的商家在考虑怎么样强占黄金铺位和怎么进驻的问题。我下面讲的可能是各位商家关心的问题，就是进驻以后的问题。
我们把龙德广场在后期经营上叫做最具保障性的组织形式，我们主要有四大点，引进了领先经验的，创建自建自营管理，其中包括我们有自己的精英管理团队，在业界是有领先地位的。第二我们是直接代表业主承担经营管理责任的，第三我们选择了最专业的公司承担服务，第四我们保证业主物业与商户利益的最大统一。
我们引进的后期的经营管理团队，曾经管理过，比如有上海中新泰富，上海金茂大厦，北京东方广场，中关村广场。
我们用数字来说明一下，叫八个统一。统一理念，统一规划，统一调整，统一策略，统一服务，统一收费，统一形象，和统一推广。四个集中，集中商户服务，集中顾客服务，集中信息发布，集中政府部门协调。两个公担，公担培育成本，公担经营风险，最后是一站式服务。创建唯一的服务窗口，设立行业分工的专职队伍服务专员，全程解决经营商户的问题。我们在设施维修维护方面，我们整合业主方本身的工程完备，保证了统一。在经营方面我们会继续延续成功商业管理团队的智慧。我们商家都比较关心的就是商业后的市场推广机制，我们有一个整体推广，户户皆受益，还有品牌战略，我们共创龙德广场的品牌效应，最后达到双赢效应。我们龙德广场有最广泛的商户的扶植策略，不仅有贴身官家式服务管理，还有更多的增值服务计划，还有空气质量控制系统。我们有多种指导，包括销售货物指导，经营方式指导等等。我们坚持共赢多利，让业主和商户顾客和社区均收益，为提高社区的生产品质。
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ALAN
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5楼
接下来这个问题我想提给龙德置地有限公司的王杰总经理，龙德广场商铺是只租不售的模式，我知道一个惯例，作为商家想最快回笼资金的话，为什么采用这样一个模式呢？
王杰：现在商业开发企业各家企业的资金状况和实力和经营目标不相同，从房地产开发角度出发，销售是为了回笼资金，现在在商业房地产开发方面，资金压力非常大，而且国内融资渠道比较单一。所以这个时候，如果发展商资金实力不强大的话，只可以靠获得出售部分商铺来回笼资金。这个应该是历史地产开发的一种模式。作为商业运营，有其特定的规律，他的规律是经营和管理是统一的，所以商业开发过程中有四种权属的分配和组合，开发权，产权和经营权和后期组合业态的管理。如果部分销售商铺，势必造成你的产权分割，你的四权难统一。龙德广场只租不售，不仅表现龙德置地有限公司的资金实力，更表现出银行对龙德广场的信心。这个信心就是我们尊重商业地产开发的科学规律，统一经营，统一管理，在这个健康的大环境下你才可以得到持续健康的发展，早盈利，多盈利。
主持人：我想这个无形中也增加了商户对龙德广场的信心，接下来这个问题应该提给中国购物中心产物资讯中心的主任郭增利先生，关于购物中心的发展资本状况，关于怎么一个组合才能形成一个良性的格局呢？
郭增利：我觉得这个问题很有代表，商业地产项目非常多。在购物中心的发展过程中是有一些东西你不可能改变的，我们该做到的是，开发商也好，运营商也好，该遵守的就要遵守，只租不售这是国际趋势。刚刚华夏柏欣的同志在讲了，现在的招商已经是选择性的招商问题，大家之间产生联动，产生互补。最终的业主才是最后的赢家。
主持人：下面这个问题有请中国人民大学上学院的黄教授，谈谈奥北地区未来商务发展的趋势。
黄国雄：龙德广场应该说地理位置非常好，立足昌平，东接朝阳，西接海淀。现在作为北京整个商业布局来看，他应该是北边非常重要的一个格局。北京的购物中心，龙德广场是先入为主，占据天时地利，我觉得这个地方应该也广阔的发展空间。
作为购物购物中心，但求天长地久啊，要协调稳定地发展。
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ALAN
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6楼
北京的项目现在太多了，饼划的太好了，小心奥运后遗症啊！
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星河湾商业地产（北方:辽/吉/黑/蒙）顾问机构（www:86cxw.cn)QQ：66509511 欢迎东北人加入东北商业地产招商策划第一群：90313139
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7楼
是呀,我家住在天通苑,知道离家很近的地方做了这么大的一个工程真的很高兴,只是我想自己开一家小店,也想在家乐福找一个小店铺开一家自己喜欢的花店,可是,我打了无数的电话,接待员说已经没有地方了.很看好的地方进去真的挺难呀.我的小花店和别人的不一样,是我自己亲手做的一些卡通绿植的小摆设,加一些个性小花,和别的花店不一样,只是喜欢做自己喜欢的事,我想我做后会有很多人喜欢,只是没有一个可以让我发挥的平台.所以请识千里马的人给我一个开小店的机会吧.
希望以上的经理级帮帮我的忙,只是想离家近些,做自己喜欢做的事就好.
如果有机会能进入的话请您们帮帮我的忙.我的电话是:13522367250 王小姐
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小允
