主题：如何细化业态组合体系，增强项目招商的可行性？

第四部分：
第24章 为什么说业态组合风险是一种看不见的招商风险？
01. 风险看不到，并不等于不存在
02. 敢于向房地产开发商说“不”
03. 商业业态的构成
04. 百货店
05. 大型综合超市
06. 服饰鞋袜专卖店
07. 餐饮类商家
08. 娱乐类商家

第25章 招商组合形式
01. 一个陌生的来电，带来一个并不陌生的问题
02. 为什么出租率达到100%，开发商还是赚不到多少钱？
03. 什么是开发购物中心的目的？
04. 风险在于业态组合
05. “卖椟还珠”告诉我们什么道理？
06. 如何评估商业组合方案？
07. 不要让招商环节成为商业地产操作的“短板”

第26章 如何评估租金条件对项目投资决策的影响？
01. 租金报表如何指导商业地产项目的投资决策？
02. 投资决策的租金依据
03. 如何更理性、客观地看待项目的租金方案
04. 主力店租金条件
05. 其他店铺的租金条件
06. 6V商业地产投资决策系统如何指导租金方案？

第27章 如何评估租赁年限对项目投资决策的影响？
01. 租赁年限对项目投资决策的影响
02. 不同业态不同的租赁年限对购物中心产生不同的影响
03. 理性看待商业地产项目的租赁模式
04. 万达租金模式与天河城广场租金模式
05. 租金高、租期短的租赁方案
06. 租金低、租期长的租赁方案

第28章 如何评估租金递增率对项目投资决策的影响？
01. 理性地看待租金递增率
02. 租金递增率不同，项目的风险值也就不同
03. 不同店铺的租金递增率
04. 实例分析：天河城广场不同经营阶段不同业态的租金递增率

换个行头继续卖瓜

书名叫《中国商业地产中介顾问行骗大全》、别名《商业地产羊杂百科全书》。