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主题:武汉国际广场购物中心的价值解析

alan66

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荆楚网消息 (湖北日报) 48年前,尚不繁华的武汉解放大道上,一座经营面积7400平方米的综合性百货商场跃然而出,由此拉开了武汉商业发展的新篇章。它,正是武汉商场的前身——友好商场。
  48年后,同一地点,在老武汉商场定向爆破后的废墟上,一座新的购物中心即将诞生。它,有个响亮的名字——武汉国际广场购物中心。
  有人说,商业是一座城市激情的源头,城市的更迭绵延在商业的脉搏中尤为清晰。
  今天,当“城市品位”一词首度进入武汉市的《政府工作报告》,当“城市个性魅力”成为政府的追求目标,细品武汉国际广场的诞生,不难发现,这个商业新地标掩映着的,其实是一座曾被扣上“大县城”帽子的中部特大都市,对现代化城市功能与生活品质的不懈追求。
  48年涅槃,领跑中国零售业
  卡地亚、HUGOBOSS、CONELIANI、Y3……走进武汉国际广场购物中心一楼,仿佛进入世界名品的展示厅,满眼皆是首屈一指的国际大牌。
  立志于打造“华中地区最高端百货公司”的武汉国际广场,定位正是:国际品质、精致生活。进驻的60个国际品牌中,5成是首次进入华中市场。
  国际品牌,需要国际化的运作。做了近50年商业的武商集团,第一次学习按照国际名品店中店的模式,为国际品牌量身定做物业。
  武商负责人告诉记者,国际品牌对物业格外讲究,比如,要求有200平方米的独立空间,有带大橱窗的展示柜。这些,对于过去的老商场来说,是难以想象的。
  打破旧惯例,迎接新规则,武商人大胆运作:在一楼,他们腾出空间,定做了卡地亚国内最大旗舰店、HUGOBOSS华中区首家旗舰店……
  据了解,经营面积6万平方米的武汉国际广场,入驻品牌仅320个,比一般的购物中心减少了一半。
  过去,一楼化妆品、二楼三楼女装、四楼男装,是武汉百货商场的定势。但在国际广场,一切都变化,没有了化妆品,因为隔壁的武汉广场有全市销量最好的化妆品专柜;男士用品占据了一、二楼;过去不被重视的40岁至60岁女性服饰,拥有了单独的区域;还有经营面积8000平方米的超级生活会馆……
  武商负责人称,过去10年,武商在中国零售业创造了“武广模式”,未来,希望创造出全新的“国广模式”,继续领跑零售百货业。
  从武商到国广,为武汉发展走向服务
  在中国零售业,武汉商场是一个金字招牌。在武汉人眼中,武汉商场是一个时代的记忆。然而,这片旧址上拔地而起的国际广场购物中心,却悄然取了新名,有人遗憾,有人惋惜。
  武商并不这么看。在这个拥有48年商业传奇的地方,他们要开创新的传奇。
  起初,他们也想取名“武汉商场”,定位中高档。然而,外出转了一圈,管理层的想法变了。“差距实在太大了。”过去,在人们眼中,只有北京、上海才是国际品牌集中的城市。武商人出门一看,全变了,杭州、昆明、成都、西安,一批二线城市所拥有的消费功能,甚至令当地的海外投资商不再周末去香港或者东京购物了。
  商业是武汉的名片,但如果长期流连于价格战、“千店一面”的经营模式,名片也会失去光泽。考察归来,武商管理层果断拍板:走高端路线,提升经营档次。
  改革的第一步,是不再叫武汉商场。“对老一辈人而言,这4个字代表辉煌。但对国际知名品牌而言,它却意味着市场经济不尚发达的年代。我们要为武汉的发展走向服务,实现一个国际化城市的基本消费功能。”武商集团董事长刘江超说。
  改名并不难,难的是将国际名牌引入武汉。“人家有一套很完整的考核体系,城市面貌、市民素质、收入水准,都是指标。”
  一次请不来,就再请,连刘江超也曾亲自出马。不了解武汉,带他们去看江滩、逛酒吧,感受这座城市的活力。
  CONELIANI品牌负责人反复打探3次,最终认可:把在中国的第三家旗舰店开在武汉。Y3的负责人看了武汉江滩,立马拍板:不去成都了,把店开到武汉。
  武汉国际广场副总经理皮泓说,这是对武商集团的认可,更是对武汉这座城市现实及未来的认同。
  从国广到摩尔,迎接商业新时代
  还有24天,武汉国际广场将正式揭开面纱。而这只是第一步,好戏还在后头。
  所谓好戏,是武商未来5年的庞大计划:国际广场、武汉广场、世贸广场三位一体,同时整体开发武商背后50亩地,打造成一座多功能武商摩尔城,集购、游、娱、吃于一体。
  在武商集团的规划中,整个武商摩尔城定位中高端,内部错位经营。比如,同样是做国际知名品牌,3个商场却会有所分工,其中,国际广场专做服饰、武汉广场以化妆品为龙头、世贸则主打钟表首饰,三店合力,“个个都当排头兵”,将解放大道商圈打造成华中地区汇集国际名品最全、满足各阶层市民需求最细的消费场所。
  对于摩尔城计划,武商负责人坦言,尽管几个月前的定向增发被否,但武商做摩尔城的决心不会改变。
  “摩尔城何时落成并不重要。”业内人士称,武商旗下3家商场的错位经营,必将改变过去武汉商业“千店一面”的运作模式,带动市场细分与个性化消费。
  业内人士分析,武汉百货业发展一直良莠不齐,同质化竞争严重,价格战不断,不仅损害了商企的利润,还让武汉商业始终徘徊于低水平竞争。而武商摩尔城,带来的不仅是优质国内外品牌商品,更是国际化的服务与管理理念,对于亟待提升品质的武汉商业而言,大有益处。(记者 黄磊 谢慧敏 通讯员 刘萱 实习生 杜鹏)
  特别关注
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ALAN

alan66

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经营面积6万平方米的武汉国际广场,入驻品牌仅320个,比一般的购物中心减少了一半。
  过去,一楼化妆品、二楼三楼女装、四楼男装,是武汉百货商场的定势。但在国际广场,一切都变化,没有了化妆品,因为隔壁的武汉广场有全市销量最好的化妆品专柜;男士用品占据了一、二楼;过去不被重视的40岁至60岁女性服饰,拥有了单独的区域;还有经营面积8000平方米的超级生活会馆……
  武商负责人称,过去10年,武商在中国零售业创造了“武广模式”,未来,希望创造出全新的“国广模式”
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ALAN

alan66

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 还有24天,武汉国际广场将正式揭开面纱。而这只是第一步,好戏还在后头。
  所谓好戏,是武商未来5年的庞大计划:国际广场、武汉广场、世贸广场三位一体,同时整体开发武商背后50亩地,打造成一座多功能武商摩尔城,集购、游、娱、吃于一体。
  在武商集团的规划中,整个武商摩尔城定位中高端,内部错位经营。比如,同样是做国际知名品牌,3个商场却会有所分工,其中,国际广场专做服饰、武汉广场以化妆品为龙头、世贸则主打钟表首饰,三店合力,“个个都当排头兵”,将解放大道商圈打造成华中地区汇集国际名品最全、满足各阶层市民需求最细的消费场所。
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ALAN

MGPIN

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武汉国际广场副总经理皮泓
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恭喜皮小姐荣升!!
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MGPIN--大师级的专业化妆品牌

阿虎铭创

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希望武汉的本土零售商业氛围因此更上一个台阶,特别在管理方面,还得有更大的提高,重树武汉商业的旗帜
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深圳市铭创实业有限公司......

花蕾飞舞~

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  |   只看他 6楼
同意楼上的 UP UP
偌大一个武汉商业管理现在真的是管理太落后了
如果管理能力上来了营业额至少提高1.5倍
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曾经沧海难为水~
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