主题：银座接收伊势丹70名中层？

银座接收伊势丹70名中层？
2007-09-21 10:12:00　作者:　经济导报



　　伊势丹撤出济南市场后，70名中高层管理人员将被银座集团接收。



　　◆经济导报记者 王伟 济南报道

　　济南伊势丹近日发布停业公告,宣布将于9月23日闭店,9月24日停止经营。经济导报记者日前从山东省商业集团的一位高层人士处获悉，伊势丹撤出济南市场后，70名中高层管理人员将被银座集团接收。

　　这位人士表示，尽管伊势丹在济南的经营并不成功，但其作为全球顶尖的高端百货巨头，其先进的经营理念依然有很多值得国内百货业学习的地方。银座这次主动招贤，旨在将伊势丹的经营理念融入银座今后的商业模式发展中。

　　如此大规模地从外资同行中引入新鲜血液，在本土企业银座的人事管理记录上还是首次。

　　并非空穴来风

　　伊势丹济南分部营业促进部经理郝杰日前向导报记者证实，伊势丹的中高层员工除很少一部分要回到其在全国的其他分部外，确有一些管理人员接到了银座方面的招聘邀请，有的已通过了银座的面试等程序。对于伊势丹管理层大部分员工准备投奔银座的说法，郝杰并没有予以否认。据其介绍，伊势丹中层管理人员大约有三四十人，高层人员多是日本、新加坡方面派来的，人数很少，而且大多要回到伊势丹总部。郝杰表示，与银座方面达成意向的人数应该没有70名那么多，至于具体人数，不便向外界透露。

　　导报记者随后致电银座人力资源部有关人士，据其透露，银座方面在得到伊势丹即将闭店的消息后，确实主动向伊势丹的一批管理人员发出了招聘启事。该部的冯先生告诉导报记者，因为伊势丹目前还处于正常营业状态，招聘启事并不是以公开形式发出的，而是通过一位以前从伊势丹辞职的员工发放的。另外，伊势丹23日闭店之后，员工的合同要到月底才结束。因此，在这个时候向外界透露此事并不合适。况且，双方目前还处于初步意向阶段，最终结果要等伊势丹完全退出济南之后才会明朗。到时，银座方面会根据需要，将这部分人安排到适当的岗位上。对于伊势丹管理层有多少人会被银座收纳，冯先生表示现在不方便透露。

　　国际理念VS本土模式

　　山东省商业集团上述高层人士表示，之所以要学习伊势丹的经营理念，还得从它的商业背景谈起。

　　伊势丹于1886年以和服店起家，现在已成为日本首屈一指的零售业集团，并跻身世界500强零售企业。以百货为业务中心，伊势丹目前共经营11家分店和另外30家子公司。从1972年在新加坡第一所海外分店开始，至今伊势丹已有18家海外店铺，其中包括在亚洲的9家百货公司。伊势丹拥有百年经营历史，在海外也有20多年的扩展经验。2004年营业收入约434亿元人民币，利润15亿元人民币；其中东京新宿店2004年销售额约170亿元人民币，单体销售额居世界第一。

　　该人士认为，伊势丹在全球的连锁经营管理经验，正是迅速扩张中的银座亟须借鉴的。随着济南华信店的落成，截至目前，银座的大型门店已达33家，2006年实现销售业绩70余亿元，位居山东零售业龙头。但是，除河北邢台店外，其他分店仅限于省内经营，“银座作为区域性的连锁零售企业，与伊势丹这样的全球连锁巨头相比，差距还很大。”

　　另外，业内人士认为，除了济南银座商城称得上是真正意义上的高端百货外，银座是以一种“超市＋百货店”的复合业态形式进行扩张；而伊势丹在全球连锁经营走的是高端百货路线。定位的不同，也显示出身份的高低。此外，伊势丹作为日本公司，在公司治理机制方面重点强调从业人员利益第一，股东利益第二，董事会和经营班子一体化。而在零售行业，这种强调人本主义的公司治理机制比较适合鼓励员工与企业长期发展。

　　郝杰认为，伊势丹在济南的经营不善仅仅是个案，其中有很多客观原因。作为国际知名度颇高的高端百货企业，它在天津、上海有着14年的经营历史，其先进成熟的经营理念值得国内同行学习，对国内的百货业有一定的借鉴意义。

　　导报记者获悉，对于伊势丹管理人员的安置方式目前还不明朗。据消息人士透露，分歧在于是将他们集中安排，还是分散到各个分店。不管如何安排，目的都是最大程度地发挥伊势丹经营理念的渗透作用。