[讨论]如果你是珠三角特许加盟便利店公司老板,你会怎么做?

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主题：[讨论]如果你是珠三角特许加盟便利店公司老板,你会怎么做?

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圣手999

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楼主

[讨论]如果你是珠三角特许加盟便利店公司老板,你会怎么做?
其它大家讨论了那么多的便利店品牌加盟的优劣,都是站在加盟都的角度讨论的,我们反过来讨论一下,如果你是盟主,比如说,你站在7-11,万店通,美宜佳,天福,喜洋洋,易站,上好,喜士多,百里臣,百里汇,及时,快迪,快客,迪乐,信顺,家乐通,中信爱民,大欣,OK等便利店老板的角度考虑一下，你会怎样制定你的发展战略？你会怎样管理你的加盟店？你会怎么对待你的员工呢？

2007-10-25 04:26

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圣手999

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2楼

老朋友们先过来顶顶

2007-10-25 04:28

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lu611

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3楼

一个加盟店不需要战略，只需要能挣钱就好了。熟悉加盟公司的各种流程，能够合理最大化利用公司资源就OK了。战略，只能站在公司的角度才能考虑。

2007-10-25 19:48

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风霜刀剑

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4楼

这个问题比较深奥!

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风霜刀剑敬上!

2007-10-25 22:49

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lu611

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5楼

—— 以下是引用的内容 ----------------

一个加盟店不需要战略，只需要能挣钱就好了。熟悉加盟公司的各种流程，能够合理最大化利用公司资源就OK了。战略，只能站在公司的角度才能考虑。

理解错误，不好意思。

盟主的思路：圈钱，发展，圈钱，发展，圈钱，发展，圈钱，发展，圈钱，发展，圈钱，发展，圈钱，发展，圈钱，发展。
能够把这个循环做好就是很厉害的盟主了，需要把各方面因素考虑好才能让这个循环不断循环下去。所以这是一个大项目，楼主可以把他们拆开来讨论。像怎么选址？怎么培训门店？

2007-10-26 09:41

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圣手999

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6楼

那么大家就缩小一点范围吧，讨论下美宜佳，天福，易站，百里臣现在面对的最主要的问题，如果你是老板，你如何解决这些问题，制定自已的5年发展具体发展规划呢？

2007-10-26 16:44

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风霜刀剑

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7楼

别人为什么加盟你的店,最主要是进货方便、进货种类齐全、不用积压太多库存、大部分进货价比外面批发部低、质量有保证、有品牌效应。围绕以上去做功夫。
1、有越来越多的供应商（商品和设备及软件）；
2、建立和扩大销售队伍；
3、门店日常服务；
4、探索更多的利润增长点；
5、增加门店数量和质量，越做越大，营业额超过沃尔玛。

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风霜刀剑敬上!

2007-10-28 23:37

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圣手999

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8楼

其实，总部和加盟店是有利益分配的矛盾的，总部赚得多，门店就赚得少；总部强者门店弱，总部弱者门店强，如果你是老板，又如何去平衡其中的关系呢？

2007-10-29 16:02

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圣手999

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9楼

珠三角的便利店竞争越来越激烈，蓝海将一去不返，红海就在眼前，假设你是以下四大品牌
的老板，你将如何应对？
１，美宜佳，１０００间分店左右，以加盟为主，分布珠三角，业内老大，多为加盟店，下一步如何继续发展，稳坐老大的地位？
２，天福，６００间店左右，以加盟店为主，分布珠三角，自称广东第二，多为加盟店，下一步如何发展突破，赶超美宜佳？
３，易站，１００间左右，加盟店占３０％，在深圳局部影响力超过美宜佳，天福，下一步如何在美宜佳，天福的压力下开拓自已的市场，扩大市场份额？
４，百里臣，１００间店左右，没有加盟店，主要在深圳关内，门店效益好，以高端便利店为主，单店竞争力甚至超过７－１１，下一步如何发展盟事业，扩大市场的份额？

2007-10-29 16:16

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风霜刀剑

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10楼

百里臣现在可以加盟了.看来是基础做牢固了,准备大展鸿图了.百里臣门里形象,设备配置,商品摆放都给人的感觉比较好!后劲十足呀!如果资金足的话,更是如虎添翼！

该帖于 2007-10-30 21:38:00 被修改过

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风霜刀剑敬上!

2007-10-30 21:17

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lu611

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11楼

怎么不评价一下万店通呢？个人觉得他比易站有前途，且门店数也比他多。

在这里讨论大方针还可以，讨论方案怎么实施是不会讨论出来的，尤其是这种关系到企业生存的方针。圣手还是问一些实际东西不牵涉到个人利益的问题为好。

2007-10-31 20:31

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lu611

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12楼

便利店论坛人气不行了，连吵架都没人了。大家都在忙些什么？

2007-10-31 20:34

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布衣世家

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13楼

JG:帮你聚点人气.帖子不错,可惜跟的人不够
你分析的没错,不过对东莞以外的市场,我还是认为应该进一步降低门槛,快速占领市场为主,毕竟东莞大家的起点不一样,目前主要是美宜佳成问鼎之势.但东莞以外的区域由于大家起点差别不太大,甚至有地头蛇,高门槛限制了美宜佳的进一步快速发展,很多想投资美宜佳的投资者在不明白加盟主提供给自己的真实服务之前,只能选择投资费用低的品牌,这样就限制了美宜佳的快速发展,也丧失了市场上很多好的铺位.......可惜啊...等加盟主明白过来时已不能重新选择.
扯远了,做为一个盟主的话,当然不能让自己饿死是肯定的,但也必须让盟友解决温饱问题.盟友出温饱出现了问题,总部有能力雪中送炭当然好,如果没有雪中送炭,则必须让利,贴私房钱帮盟友一把,才能共赢,也才能走的更远

2007-11-15 20:30

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圣手999

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14楼

人都是自私的,上论坛的朋友大都是做为加盟者或准加盟者,多从自己的角度考虑问题,维护自身的利益,向盟主提这样那样的问题都是可以理解的.如果学习一下换位思考,站在盟主的角度想想,其实好多问题也就看开了

2007-12-05 00:54

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ㄉ飙嗳舞吖

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