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购物中心开发必须与城市规划和发展相和谐
对开发商而言,购物中心是持续性、经营性的生活方式和商业形态,与城市发展关联紧密,所以其开发首先应立足于整个城市的发展、规划和功能的改善。由于购物中心在一定程度上能够打造出一个新的商业空间并且创造新的商圈,自然成为各国和各地区城市再开发的关键性产业,而城市规划也应该通过商业公用设施的建设推动购物中心有条不紊地健康发展,在定位于城市基础设施的框架下发展专业化的购物中心是中国购物中心保持和谐发展的当务之急。
案例:广州天河城
天河城规模宏大、功能齐全,被誉为“中国第一商城”,集购物、美食、娱乐、展览等功能于一体。在选址上顺应城市规划,代表了广州商业中心东移的趋势。同时开创了一种全新的消费概念,把广州的商业发展提高到了一个新水平。
购物中心发展必须与消费趋势演变相和谐
综合来看,目前的消费趋势演变主要表现为三个特征,一是便利性的社区消费,二是综合性的体验消费,三是定向性的专业消费,所以零售业的发展演变一定要与消费趋势这种变化相适应。对于购物中心的开发来说,更要根据消费趋势的变化来确定并且要不断调整自身的定位,包括租户结构、品牌组合以及服务创新等等。购物中心的重要特点就是能够根据市场的变化来改变自身的亮点和卖点,购物中心这种与消费特点紧密结合的特征较之其他商业形态非常明确,所以其适应市场的能力也是比较强的。
案例:北京金融街购物中心
金融街购物中心汇聚了超过300家国际知名品牌,是唯一明确定位为高端奢侈品消费的购物中心。北京金融街购物中心有限公司董事长高靓女士指出,差异化定位和经营将是金融街购物中心的制胜法宝。
购物中心发展模式必须与经济发展目标相和谐
购物中心的开发与国民经济和中国房地产发展息息相关,房地产宏观调控将对购物中心产生很大影响,但我个人认为,由于购物中心所追求的是一种相对稳定并且能够适度提高的物业和资产增值,所以它对经济的影响、对税收的影响具有持续性的积极意义。其持续性特征的鲜明,也使购物中心的投资理念与整个社会经济稳定发展的目标相一致,符合长期投资和价值投资的社会理念,决定了购物中心的发展模式有利于与社会经济发展目标的和谐与统一,从而有可能得到社会力量和政策力量的长期推动。
案例:深圳华润中心·万象城
华润中心·万象城集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化等诸多元素为一体,是真正意义的“一站式”消费中心。拥有近300个大小不一、功能不同的独立店铺。定位中高档,约有三分之一的品牌是首次进入中国或深圳市场。
政策环境制约购物中心长期投资理念和产品的确立及形成
当前阶段,解决购物中心发展制约因素的核心在于疏通并理顺长期投资和短期投资之间的关系,并配合以相应的政策方向。任何购物中心成熟市场国家都是依托基金力量进行项目的开发,但是目前中国的金融配套政策还不完善,所以对购物中心发展形成了一定的反作用。
城市化发展和生活方式的改善,客观上都需要购物中心成为一种催化剂和助推力量,而与此同时购物中心的发展又面临着资金渠道狭窄等困境,无论是当前起步阶段还是到一定时期后的发展阶段,购物中心都必须要解决金融体制和金融政策的问题。相信随着这一制约因素的改善,购物中心对城市发展的积极拉动作用,以及购物中心对市民生活服务的满足等一系列社会存在价值就会得到更加充分地释放,从而更好地展示购物中心自身的先进性和社会性。
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ALAN