主题：执行力的重要性

执行力的重要性
一提到执行力我相信所有人都会想到那个非常经典的故事《给嘉西亚的一封信》。他非常明确的阐述了什么叫无条件服从。
执行力最早是在军队中开始实行的，所以才会有“服从是军人的天职”这句话。甚至可以说没有对错、善恶之分，命令下达之后只有执行。所以在军队中无条件服从就是最好的执行力。所以当今很多企业都在进行军事化训练，其目的就是为了不断提高执行力。
随着社会不断的进步，日常生活中所有的事项都在被人们不断的细化、专业化，现在我们就来谈谈在当今社会企业管理中的执行力。
无论是企业、工厂、政府、学校、医院、军队、银行、等等这些机构他都隶属于一个社会团体。在任何一个社会团体当中永远都存在着决策层、策划层、执行层，这三个层次。针对每个层次执行力的含义都是不一样的。
执行层：一般泛指一线员工和基层干部。在这个层级上对于执行力的要求就应该象《冲出亚玛逊》中讲的一样“第一是服从；第二是完全服从；第三是绝对服从”。这样讲似乎有些夸张，那让我们来分析一下为什么还要这样讲。执行，执行的是什么？是工作指令。这项指令是那里来的？是由策划层和决策层通过理论推敲，历史经验验证，实际调查确认，经会议讨论，切实可行的工作指令。所以在接到这样的命令时必须无条件执行，在这个时候只有最高效的执行力才是最优秀的工作效率的体现。
策划层：一般是各个大部门的负责人才算做这个层级。这个层级的执行力不应该是绝对的而是有效的。主要表现在两方面，第一：针对决策层制定某项目标或重点工作快速、有效、准确的做出分析报告，同时策划出若干可行性方案，以便决策者做出准确的判断并决定执行那一套方案；第二：将决策者确定执行的方案分解成若干小的工作项目或目标，并向下级下达明确的工作指令，以提高工作效率。该层级最重要的工作就是分析、策划，并下达明确的工作指令。策划层工作的准确与否决定着执行者的工作效率，避免重复性劳动。
策划层另外还有一个非常重要的任务，负责提醒和纠正决策者非正确的目标和方向。因为决策者不可能在任何方面都是专家，都能做到非常专业，如果决策者能够这样专业那策划层也就失去了存在的意义。
决策层：他是任何一个社会团体的绝对领导者。决策层是要求执行力的人，而不是执行执行力的人。
以上所阐述的内容是什么是执行力，在任何一个社会团体中每个层级应该怎么做，他的重点在那里，与本文标题似乎有所偏差。但是我认为要想明确一项工作的重要性，必须先对他进行准确的分析，知道他重要的环节在那里，才会从真正意义上去明白他的重要性的所在。
正所谓知其然，知其所以然。